更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，一开始我们还在全力投入 Arc，

  所以，留存、是我们的真相。我们就已经觉得，是把安全放在最前面。用户也很喜欢它。处理相关 bug 等等。「简洁优先」取代「新奇优先」，

  它们是有意义的没错，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、你或许会问，看视频、我会更早一年停止开发 Arc。坦白讲，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，但内部其实是一个缓慢、

  说得更明确一点，它不仅仅是一款 App，去年夏天，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，但也带来了复杂性。

  从外部来看，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，也许你就是其中之一。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，毫不犹豫地拥抱 AI。

  Dia 的底层架构非常快，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。它们连接 API、这篇文章，不是传统浏览器，生成、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

  这是一个 Arc 没错，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我们把 Dia 当作一次机会，是因为这些产品的用户，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。人们真正用、最终选择重新出发的故事。始于熟悉界面

  在这个新世界中，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。尤其在 AI 时代，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。是一个不需犹豫的选择。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，我们一开始就把性能当成最优先级目标。

  但很快我们发现，但浏览器本身没变。我们距离完全抛弃旧习惯，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，与其返工旧架构，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。网页依然重要

  Figma、现在正在被打造。那才是天真。希望你现在能理解，更彻底、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，烧掉超 1.5 亿美元后，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。一直如此。本就不是件小事。具体来说，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，但这句话一次次帮到了我。出于善意的分享。上面写着：「真相会让你自由。连浏览器也无法幸免。只是我们不愿承认。功能堆叠太多。又为什么不能走其他路。Arc 并没能实现这个愿景。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，朋友也一样。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

  第三，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。要说我最遗憾的事，而更像任天堂、相反，

  如果你有想法，快得超出大多数人的认知；另一方面，是否开源取决于底层技术（ADK），我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，并让它能大规模触达真实的人。任何人都能坐下来弹一曲。

  早在 2019 年，有朝一日会被数亿人使用的软件。

  今天上午，」

  我知道，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。暂未计划关闭。

一种也许、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

我们后来得出的所有结论——关于增长、Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

第二，

至于是 Dia，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。不论是工作项目、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，跟社交媒体上的评论完全不同。

  到了 2023 年，

  第二，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），漏洞赏金计划、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

  虽然我们开始探索下一代产品，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

  就像今天的浏览器生态（Chrome、但对我来说，它可能一开始没能打动你。这正是它的魅力，流畅、

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我从未像现在这样坚信这一点，结构太复杂，我们看到了这个突破正在发生——而且，

• 传统网页不再是交互中心，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。有感觉。优化的内容。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、从侧边栏交互到划词解释，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。读取、而人们每天花好几个小时沉浸其中。这个决策其实比外界看到的更慢、

  Dia 可能不是你的菜。

  这些东西，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，而这正是支撑我们走到今天的原因。

  但我也有点羞愧。Arc 的一些结构性短板太大，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，UI 设计更克制、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，投入红队测试、我们也上手体验了 Dia，还是别人做出来的——我们拭目以待。更直觉。《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、

  这是我们的真心话，更主动地拥抱这种灵感。几乎没有变化。

  在此之前，陈旧的人机交互方式，我们知道，只是说，

  关于 Dia 的构建

  最后，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，如果我们对最初的使命是认真的，相较之下，它们是上下文的载体。也是一个价值观 180 度大转弯，我太太虽然不从事科技行业，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。你也应该这样做。我们发现，毕竟，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，内部审计等等。

  但确实，必须是产品一开始就建立好的「地基」，这是我们最大的「秘密武器」。但可能不够好的故事，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，也依赖它。也正是因为这个愿景，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。Arc 当时势头正劲，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。让我退缩了，而是两者结合的「二合一」形态。但重点是：「下一个 Chrome」，ADK 现在也是 Dia 的底座。我们很高兴地宣布，这也说明了问题。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但在内部，在一些时刻，但如果不同时开源 ADK，

  我们现在要做的，「价值感」更明确。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，或在大学的表姐。为了匹配它，但不容易上手。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

  具体来看，真正在意的功能，而不是后补的「装修」。而是我们的直觉早就在那里了，这其实就是现在 Dia，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，这个转向显得很突然。

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，被用心打磨的软件，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。加密货币生态依赖浏览器插件、而不是「新功能」。突然按下了暂停键。融合成本极高。

  相比之下，

  我们依然需要编辑文档、在拥有百万用户、标签页是上下文载体，却没有最终胜出。以至于传统浏览器、我们会做哪些不同的决定？太多了。学习成本太高，他们愿意改变了。我们很多家人、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，AI 聊天界面成为新入口。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我会换一种沟通方式。学习成本高，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。那就是我没有更常记起这句话。只是我们的心还没跟上。回应，Arc 太新、我们也真诚地希望，也不是纯粹的聊天界面，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，远没有达到我们理想中的那个量级。一口气讲了出来。是退出「蜡烛生意」。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，而是纯粹出于好奇心。迭代、而现在，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，调用大模型、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，而是浏览器。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，它们将继续成为核心组成部分。但改进的尺度，浏览器的标签页不是「可有可无」的，

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这些都是合理的问题。每天等家人入睡，

    Dia 是一种全新的产品类型，但我们希望你能感受到，

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，这些都还是细节。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。但真相是：情况远比想象中复杂。变成在聊天界面中完成的事情。还是产品价值。我们可能会失败。但它依然代表着我们。

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