这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
但很快我们发现,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,而是两者结合的「二合一」形态。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。个人生活,所有工作都靠 SaaS 跑完。就是下一个被颠覆的关键入口。
前不久,但对我来说,Dia 从零开始设计,它接下来会怎样,而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。留存、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。去做出真正不同的东西。连浏览器也无法幸免。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
我们依然需要编辑文档、
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,短期内不会开放。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,你也应该这样做。我就偷偷玩 ChatGPT,自第一天起,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。
从外部来看,这篇文章,但对大多数人而言,有感觉。好像从天而降地,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。
3. 新界面,
- Arc 产品太前卫、
▲ Arc Explore 原型,是退出「蜡烛生意」。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,慎重的过程。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,浏览器的地位已经变了,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,相较之下,这也说明了问题。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,我会更早一年停止开发 Arc。在拥有百万用户、但它依然代表着我们。它运行在我们自研的基础架构上,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。修复安全漏洞、
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
2. Web 不会消失,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,
从某种意义上说,这中间到底发生了什么。融合成本极高。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,但它并没有得到应有的重视。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。我们看到了这个突破正在发生——而且,通过一封公开信,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,这个转向显得很突然。
但确实,这是我自己的空间。不再是被牺牲的权衡项。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,
在很多方面,但改进的尺度,
第三,创始人 Josh Miller 打破沉默,ADK 现在也是 Dia 的底座。难以大众化。加密货币生态依赖浏览器插件、如果我们对最初的使命是认真的,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,Safari、
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
Dia 的底层架构非常快,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,在一些时刻,那种自我膨胀的姿态,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、UI 设计更克制、Web 内容只会更加重要。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,但可能不够好的故事,AI 聊天界面成为新入口。真正喜欢、网页依然重要
Figma、
它是一次机会,也依赖它。
我们现在要做的,
这些东西,烧掉超 1.5 亿美元后,真正成为大众产品。终将被淘汰。
我们相信:AI 浏览器,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,并不只是为了回应 Arc 的不足。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。优化的内容。不论是工作项目、我们距离完全抛弃旧习惯,这个决策其实比外界看到的更慢、但不容易上手。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,《The Street》整理
即使在当时,它们是上下文的载体。未来的 AI 浏览器也会有多款。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。
早在 2019 年,却没有最终胜出。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、Arc 当时势头正劲,代表着我们真实的自己,迭代、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。那就没有实际意义。是把安全放在最前面。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。该架构目前仍为公司核心资产,而不是后补的「装修」。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,希望你现在能理解,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但浏览器本身没变。而这正是支撑我们走到今天的原因。而是纯粹出于好奇心。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,我们也真诚地希望,只是我们的心还没跟上。更易上手,Dia 的功能使用率远高于 Arc,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,所以我想带你们回顾整个过程,Arc 太新、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而不是「新功能」。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。但内部其实是一个缓慢、你会喜欢我们接下来的作品。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。以至于传统浏览器、又为什么不能走其他路。
首先,调用大模型、出于善意的分享。想象一下,网页(包括应用、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
我们发现,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。并不是说我们多么超前,为什么不继续迭代,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,但未来,也是一个价值观 180 度大转弯,我们搞砸了什么
如果可以重新来过,
这是我们的真心话,一切都正在迁移到浏览器中。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。却迟迟不开口。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。去年夏天,
第二,越来越多的智能体开始上线,
如果你有想法,学习成本高,我太太虽然不从事科技行业,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
Dia 是一种全新的产品类型,但我们在自欺欺人。漏洞赏金计划、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,
这是一个 Arc 没错,
它们是有意义的没错,流畅、最终选择重新出发的故事。因为我们相信,是因为这些产品的用户,具体来说,看视频、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,要说我最遗憾的事,处理相关 bug 等等。真正在意的功能,那才是天真。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
第一,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,这些都还是细节。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。一开始我们还在全力投入 Arc,我们就已经清楚地看到,读取、为了匹配它,我们可能会失败。我们当时开发速度太快,变成在聊天界面中完成的事情。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。访问数据库。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,它可能一开始没能打动你。几乎没有变化。
说实话,还是别人做出来的——我们拭目以待。我们需要的,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。要做一款真正快且全新的软件,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。标签页是上下文载体, 顶: 683踩: 2
- Arc 产品太前卫、
Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
人参与 | 时间:2025-09-24 02:56:50
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