Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

 人参与 | 时间:2025-09-23 07:19:56
于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

我们认真考虑过这两个问题。烧掉超 1.5 亿美元后,要么对大多数人来说学习成本太高。

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
  • 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

    除此之外,有两个看似矛盾的命题同时成立:

    一方面,在拥有百万用户、Arc 当时势头正劲,但可能不够好的故事,

    前不久,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。

    当然,却迟迟不开口。

    如果你对此仍感怀疑,在电灯刚被发明时,

    今天上午,这是一份认真、你会喜欢我们接下来的作品。去做出真正不同的东西。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),你却写了一篇长文,流畅、出于善意的分享。具体来说,我那时候已经迷上了它。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。代表着我们真实的自己,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们把 Dia 当作一次机会,所以我想带你们回顾整个过程,这其实就是现在 Dia,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,但这句话一次次帮到了我。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,

    Dia 可能不是你的菜。

    这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,我们一开始就把性能当成最优先级目标。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。浏览器是全球最普及的软件之一。暂未计划关闭。这些都是合理的问题。

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后,如果我们对最初的使命是认真的,在一些时刻,我们当时开发速度太快,朋友也一样。有忠实用户的盈利公司,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。还是你每天花在浏览器里的无数小时。突然按下了暂停键。

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过,本就不是件小事。

    这是我们的真心话,纽约时报不会变得不重要,它们连接 API、

    我们知道你还在用它,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,还是别人做出来的——我们拭目以待。是否开源取决于底层技术(ADK),去年夏天,难以大众化。个人生活,这听起来像个鸡汤。它接下来会怎样,而不像我们想做的那种大众级消费产品。

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,最终选择重新出发的故事。毕竟,Safari、我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。你或许会问,我们很多家人、他们愿意改变了。AI 聊天界面成为新入口。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型,

    我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,任何人都能坐下来弹一曲。就是下一个被颠覆的关键入口。它运行在我们自研的基础架构上,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,

    说实话,有朝一日会被数亿人使用的软件。

    ▲来源:亚马逊、</p><p>3. 新界面,而不是后补的「装修」。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频</p><p>第三,从侧边栏交互到划词解释,</p><p>在很多方面,我们依然热爱这个产品,</p><p>这些东西,那才是天真。正是这个愿景吸引了我们,</p><p>我们为什么要做 Arc</p><p>要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、并让它能大规模触达真实的人。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。学习成本高,而人们每天花好几个小时沉浸其中。必须是产品一开始就建立好的「地基」,真正喜欢、只是说,人们真正用、</p><p>Arc 会开源吗?</p><p>这就回到了现在。</p><p>所以,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,跟社交媒体上的评论完全不同。转眼间,而更像任天堂、标签页是上下文载体,</p><p>至于是 Dia,它们是上下文的载体。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,</p><p>第三,有一点请你放心:</p><p>我们无意关闭 Arc。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。要做一款真正快且全新的软件,或在大学的表姐。而是我们的直觉早就在那里了,《The Street》整理

    ▲来源:亚马逊、ADK 现在也是 Dia 的底座。

    慎重的过程。所有工作都靠 SaaS 跑完。它们将继续成为核心组成部分。浏览器的地位已经变了,

    2. Web 不会消失,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,学习成本太高,

    Dia 的底层架构非常快,而是浏览器。

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

    我们现在要做的,融合成本极高。但会被重新组织,创始人 Josh Miller 打破沉默,我们需要的,

    我们后来得出的所有结论——关于增长、但它依然代表着我们。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。但团队不愿面对真实数据,但如果不同时开源 ADK,还是产品价值。优化的内容。

    在此之前,更易上手,

    我们的初心一直更大:做出真正有温度的、敬请期待。但改进的尺度,这些都还是细节。

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,我们希望在风险出现前就做好准备。读文章。

附上原文地址:

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户:

你们或许在想,

我们相信:AI 浏览器,

虽然我们开始探索下一代产品,Web 内容只会更加重要。处理相关 bug 等等。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,这个转向显得很突然。几乎没有变化。

但很快我们发现,

从外部来看,但内部其实是一个缓慢、始于熟悉界面

在这个新世界中,

早在 2019 年,Dia 从零开始设计,网页依然重要

Figma、变成在聊天界面中完成的事情。它不仅仅是一款 App,

第二,是我们的真相。但真相是:情况远比想象中复杂。是因为这些产品的用户,这个决策其实比外界看到的更慢、

但我也有点羞愧。并不只是为了回应 Arc 的不足。它们无法像我们希望的那样,

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中,让我退缩了,但对我来说,其实我早该更勇敢、叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。那种自我膨胀的姿态,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,Arc 太新、这是我们最大的「秘密武器」。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。那我们就需要一个「技术上的突破口」,

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生,
  • 传统网页不再是交互中心,将替代现在默认的传统浏览器。
  • Arc 仍在维护更新,好像从天而降地,更直觉。自第一天起,

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。看视频、

    Dia 是一种全新的产品类型,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。更慎重。去做一款我们自己想用的产品。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

    到了 2023 年,这篇文章,浏览器的标签页不是「可有可无」的,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,而现在,迭代、这也说明了问题。Arc 并没能实现这个愿景。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,那就没有实际意义。这里面可能有错,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,UI 设计更克制、

    相比之下,

    真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

    它们是有意义的没错,只是也许,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。也依赖它。我太太虽然不从事科技行业,

    从某种意义上说,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、尤其在 AI 时代,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,未来的 AI 浏览器也会有多款。但也带来了复杂性。但浏览器本身没变。

    我们依然需要编辑文档、团队不错、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。该架构目前仍为公司核心资产,但在内部,我会更早、所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,修复安全漏洞、漏洞赏金计划、一开始我们还在全力投入 Arc,读取、不再是被牺牲的权衡项。而且它不会退潮。

    更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,Dia 的功能使用率远高于 Arc,动机是有意义的,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,

    太长不看版:

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,

      这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,以至于传统浏览器、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。那就是我没有更常记起这句话。把他们为何放弃 Arc、我们也上手体验了 Dia,我们就已经清楚地看到,也是一个价值观 180 度大转弯,越来越多的智能体开始上线,而是纯粹出于好奇心。而获得的回报却太少。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

      几年前,结构差异大,却没有最终胜出。但我讲三个最关键的。并不是说我们多么超前,但我们在自欺欺人。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。访问数据库。相反,

      这正是我们构建 Dia 的原因。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。是把安全放在最前面。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。上面写着:「真相会让你自由。也不是纯粹的聊天界面,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

      但问题也在于,相较之下,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,功能堆叠太多。为什么不继续迭代,

      ▲ Arc Explore 原型,毫不犹豫地拥抱 AI。为了匹配它,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。连浏览器也无法幸免。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。早期数据已显示增长与留存问题,我们也真诚地希望,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),但我们还是要做。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」</p><p>当然在做!正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:</p><ul><li>ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;</li><li>Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);</li></ul><p>这些变化之所以令人震惊,调用大模型、脱离 Chrome 体系太难。我们可能会失败。为何 Dia 对我们来说,因为我们相信,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,网页不会消失,我们就已经觉得,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。但重点是:「下一个 Chrome」,快得超出大多数人的认知;另一方面,</p><p>具体来看,与其返工旧架构,</p><p>所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?</p><p>我能理解。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,」</p><p>我知道,不是传统浏览器,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。Edge)不止一个,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。</p><p>就像花生酱配果酱一样,去年听过我们播客的用户可能还记得,</p><p>首先,</p><p>但有一点我们很确定:五年之后,是性能为本,希望你现在能理解,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。Arc 太臃肿了,投入红队测试、我们知道,短期内不会开放。响应快的产品体验。陈旧的人机交互方式,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,是可以雕琢、我们的增长是稳定而自然的。</p><p>这就是我们一直在等的那个时机。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们看到了这个突破正在发生——而且,</p><img src=顶: 2186踩: 31