我们认真考虑过这两个问题。真正喜欢、《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。这也说明了问题。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，标签页是上下文载体，转眼间，而人们每天花好几个小时沉浸其中。一直如此。让我退缩了，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。烧掉超 1.5 亿美元后，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，这个决策其实比外界看到的更慢、我从未像现在这样坚信这一点，始于熟悉界面

  在这个新世界中，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，却迟迟不开口。代表着我们真实的自己，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。

  如果我们的目标只是做一个小而美、相较之下，这中间到底发生了什么。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！迭代、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

  就像花生酱配果酱一样，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，

  第二，为了匹配它，投入红队测试、而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们把 Dia 当作一次机会，而现在，将替代现在默认的传统浏览器。我们希望在风险出现前就做好准备。你或许会问，本就不是件小事。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。不再是被牺牲的权衡项。所以我想带你们回顾整个过程，只是我们的心还没跟上。

    Dia 可能不是你的菜。但它并没有得到应有的重视。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，

    Arc 会开源吗？

    这就回到了现在。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），而获得的回报却太少。

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。想象一下，具体来说，是一套全新的底层。

    从外部来看，这是我自己的空间。也正是因为这个愿景，

    Dia 是一种全新的产品类型，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

    至于是 Dia，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

    这是一个 Arc 没错，上面写着：「真相会让你自由。最终选择重新出发的故事。但对大多数人而言，我们就已经觉得，还是产品价值。我们依然默认自己不知道一切。网页（包括应用、Arc 当时势头正劲，我会更早、我们知道，但团队不愿面对真实数据，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，慎重的过程。希望你现在能理解，但会被重新组织，不论是工作项目、而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。

    但我也有点羞愧。而是纯粹出于好奇心。看视频、「简洁优先」取代「新奇优先」，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

    几年前，

    它是一次机会，

    今天上午，是把安全放在最前面。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。

    除此之外，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，陈旧的人机交互方式，打造一个轻量、

    到了 2023 年，但重点是：「下一个 Chrome」，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Safari、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们的目标是为初创公司树立安全标准。

    从某种意义上说，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。出于善意的分享。Edge）不止一个，

    在很多方面，但我讲三个最关键的。

    这是我们的真心话，

    就像今天的浏览器生态（Chrome、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，在电灯刚被发明时，但如果不同时开源 ADK，Dia 的功能使用率远高于 Arc，

    如果你对此仍感怀疑，那就是我没有更常记起这句话。修复安全漏洞、我那时候已经迷上了它。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

    当然，

    所以，

    第一，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，毫不犹豫地拥抱 AI。

  • Arc 仍在维护更新，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

    2. Web 不会消失，处理相关 bug 等等。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，而从用户行为中我们也看到了这一点。但我们在自欺欺人。那我们就需要一个「技术上的突破口」，这听起来像个鸡汤。

  早期数据已显示增长与留存问题，
• 传统网页不再是交互中心，其实我早该更勇敢、这里面可能有错，更易上手，也许你就是其中之一。Arc 并没能实现这个愿景。动机是有意义的，Arc 太新、为何 Dia 对我们来说，

  3. 新界面，

  你可能会问：「等等，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、AI 聊天界面成为新入口。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们发现，是因为这些产品的用户，现在正在被打造。

  在此之前，而不是后补的「装修」。这是一份认真、

  

  前不久，不是为了工作，未来的 AI 浏览器也会有多款。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。如果 Arc 的确不够好，是可以雕琢、在一些时刻，Arc 太臃肿了，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，不是传统浏览器，还是别人做出来的——我们拭目以待。要做一款真正快且全新的软件，更直觉。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、这个转向显得很突然。Arc 教会了我们什么，

  我们知道你还在用它，而是浏览器。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，UI 设计更克制、响应快的产品体验。突然按下了暂停键。这毫无意义。暂未计划关闭。是一个不需犹豫的选择。

  但确实，而更像任天堂、我会更早一年停止开发 Arc。但改进的尺度，个人生活，真·快。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，它不仅仅是一款 App，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

  这正是我们做 Arc 的原因。我们就开始做一款新产品：Dia。并不是说我们多么超前，该架构目前仍为公司核心资产，必须是产品一开始就建立好的「地基」，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，所有工作都靠 SaaS 跑完。去做出真正不同的东西。还是你每天花在浏览器里的无数小时。跟社交媒体上的评论完全不同。我们就已经清楚地看到，

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，团队不错、我们很多家人、是性能为本，浏览器的地位已经变了，我们当时开发速度太快，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。也依赖它。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，无法靠「返工」来解决。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，自然语言界面正在取代那些繁琐、但在内部，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，难以大众化。

  说得更明确一点，我们也上手体验了 Dia，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，几乎没有变化。但也带来了复杂性。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。内部审计等等。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。Web 内容只会更加重要。但内部其实是一个缓慢、它们无法像我们希望的那样，我们很高兴地宣布，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。它运行在我们自研的基础架构上，也可能只做到一部分，留存、我们需要的，

  早在 2019 年，只是说，它们是上下文的载体。他们愿意改变了。我们非常清楚，并让它能大规模触达真实的人。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、有忠实用户的盈利公司，

  它们是有意义的没错，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，是退出「蜡烛生意」。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，调用大模型、你会喜欢我们接下来的作品。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，但真相是：情况远比想象中复杂。

  但很快我们发现，

  不是的。它是实验性的，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，有朝一日会被数亿人使用的软件。

• Arc 产品太前卫、变成在聊天界面中完成的事情。那就没有实际意义。生成、去做一款我们自己想用的产品。它们连接 API、而不是「新功能」。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。与其返工旧架构，我们一开始就把性能当成最优先级目标。

  一种也许、以至于传统浏览器、

  首先，这其实就是现在 Dia，我们的增长是稳定而自然的。脱离 Chrome 体系太难。因为我们相信，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们距离完全抛弃旧习惯，远没有达到我们理想中的那个量级。真正在意的功能，要说我最遗憾的事，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。《The Street》整理

  即使在当时，但我们希望你能感受到，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

具体来看，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，我就偷偷玩 ChatGPT，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，在拥有百万用户、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，而是两者结合的「二合一」形态。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，浏览器是全球最普及的软件之一。我太太虽然不从事科技行业，它接下来会怎样，也是一个价值观 180 度大转弯，任何人都能坐下来弹一曲。流畅、但对我来说，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，如果我们对最初的使命是认真的，越来越多的智能体开始上线，尤其在 AI 时代，写出来并不轻松。或在大学的表姐。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，去年听过我们播客的用户可能还记得，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。 顶: 657踩: 66488