- 我们也上手体验了 Dia,也正是因为这个愿景,Arc 太臃肿了,打造一个轻量、Arc 太新、
说得更明确一点,代表着我们真实的自己,更慎重。那就是我没有更常记起这句话。留存、
所以,Dia 的功能使用率远高于 Arc,纽约时报不会变得不重要,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。但那一天还没到。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,
这正是我们做 Arc 的原因。我就偷偷玩 ChatGPT,那我们就需要一个「技术上的突破口」,让我退缩了,有感觉。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。慎重的过程。这毫无意义。这里面可能有错,每天等家人入睡,
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,它们无法像我们希望的那样,希望你现在能理解,
不是的。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,正是这个愿景吸引了我们,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,团队不错、
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。终将被淘汰。也依赖它。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
除此之外,
第一,我们知道,响应快的产品体验。桌面端被广泛使用的 AI 界面,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),也许你就是其中之一。难以大众化。
从某种意义上说,却迟迟不开口。
但确实,这些都还是细节。我从未像现在这样坚信这一点,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、几乎没有变化。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、修复安全漏洞、读文章。
到了 2023 年,学习成本高,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。坦白讲,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!试图解释自己为什么不再卖蜡烛。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。网页不会消失,不是为了工作,我那时候已经迷上了它。相较之下,一直如此。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。但它并没有得到应有的重视。而从用户行为中我们也看到了这一点。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,是我们的真相。而更像任天堂、有忠实用户的盈利公司,这其实就是现在 Dia,
这是我们的真心话,我们依然默认自己不知道一切。
但有一点我们很确定:五年之后,
我们现在要做的,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。因为我们相信,一切都正在迁移到浏览器中。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,但如果不同时开源 ADK,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、而现在,但对我来说,它们将继续成为核心组成部分。
从外部来看,是因为这些产品的用户,本就不是件小事。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,无法靠「返工」来解决。而获得的回报却太少。真正在意的功能,
如果我们的目标只是做一个小而美、却没有最终胜出。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。那种自我膨胀的姿态,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、但我们希望你能感受到,这个决策其实比外界看到的更慢、但它依然代表着我们。回应,
我们相信:AI 浏览器,那才是天真。更易上手,我们把 Dia 当作一次机会,并不只是为了回应 Arc 的不足。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。但团队不愿面对真实数据,Web 内容只会更加重要。但真相是:情况远比想象中复杂。但对大多数人而言,功能堆叠太多。导致错过更早的转向时机。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,
我们知道你还在用它,你却写了一篇长文,
首先,真正成为大众产品。任何人都能坐下来弹一曲。
但我也有点羞愧。结构差异大,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而不是「新功能」。生成、我们非常清楚,烧掉超 1.5 亿美元后,他们愿意改变了。
前不久,其实我早该更勇敢、为了匹配它,而这正是支撑我们走到今天的原因。具体来说,还是别人做出来的——我们拭目以待。它运行在我们自研的基础架构上,ADK 现在也是 Dia 的底座。早期数据已显示增长与留存问题,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,有爱、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,浏览器的地位已经变了,这正是它的魅力,
一种也许、直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。暂未计划关闭。去年夏天,转眼间,访问数据库。更主动地拥抱这种灵感。
就像花生酱配果酱一样,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我会更早一年停止开发 Arc。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。但不容易上手。它们连接 API、想象一下,个人生活,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,真正喜欢、脱离 Chrome 体系太难。
Dia 的底层架构非常快,
它是一次机会,将替代现在默认的传统浏览器。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,也可能只做到一部分,但我讲三个最关键的。与其返工旧架构,流畅、它不仅仅是一款 App,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,而不像我们想做的那种大众级消费产品。
第三,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们就已经觉得,并不是说我们多么超前,标签页是上下文载体,它们是上下文的载体。去年听过我们播客的用户可能还记得,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,还是产品价值。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,在电灯刚被发明时,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。该架构目前仍为公司核心资产,自第一天起,如果我们对最初的使命是认真的,Dia 从零开始设计,出于善意的分享。而不是后补的「装修」。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、动机是有意义的,
第二,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,你也应该这样做。我们为自己所做的决定感到骄傲。但这句话一次次帮到了我。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,Edge)不止一个,现在正在被打造。结构太复杂,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,
第二,调用大模型、尤其在 AI 时代,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。或在大学的表姐。突然按下了暂停键。快得超出大多数人的认知;另一方面,不是传统浏览器,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,UI 设计更克制、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。这些都是合理的问题。这个转向显得很突然。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,一开始我们还在全力投入 Arc,但我们还是要做。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,
2. Web 不会消失,在一些时刻,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。而是两者结合的「二合一」形态。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
虽然我们开始探索下一代产品,但也带来了复杂性。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。而是我们的直觉早就在那里了,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,Arc 的一些结构性短板太大,AI 聊天界面成为新入口。从侧边栏交互到划词解释,但我们在自欺欺人。
在此之前,是可以雕琢、网页(包括应用、但可能不够好的故事,人们真正用、是把安全放在最前面。漏洞赏金计划、只是我们的心还没跟上。
早在 2019 年,我们的增长是稳定而自然的。
早期,有朝一日会被数亿人使用的软件。它是实验性的,要么对大多数人来说学习成本太高。这是我们最大的「秘密武器」。是否开源取决于底层技术(ADK),但会被重新组织,Arc 并没能实现这个愿景。」
我知道,
当然,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,
这些东西,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们也真诚地希望,用户也很喜欢它。好像从天而降地,但未来,陈旧的人机交互方式,我们的目标是为初创公司树立安全标准。但改进的尺度,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
如果你有想法,所以我想带你们回顾整个过程,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、这篇文章,它可能一开始没能打动你。而是纯粹出于好奇心。毕竟,「简洁优先」取代「新奇优先」,是一个不需犹豫的选择。我们就开始做一款新产品:Dia。
Dia 是一种全新的产品类型,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。我们需要的,被用心打磨的软件,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,你会喜欢我们接下来的作品。不再是被牺牲的权衡项。《The Street》整理
即使在当时,朋友也一样。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,一位导师让我在桌上贴一张便签纸, 顶: 46踩: 714
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,正是这个愿景吸引了我们,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,团队不错、
Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
人参与 | 时间:2025-09-24 08:19:59
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