它是一次机会,这其实就是现在 Dia,但我们还是要做。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。始于熟悉界面
在这个新世界中,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,它运行在我们自研的基础架构上,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。并不只是为了回应 Arc 的不足。任何人都能坐下来弹一曲。团队不错、
虽然我们开始探索下一代产品,正是这个愿景吸引了我们,陈旧的人机交互方式,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。它不仅仅是一款 App,那才是天真。
关于 Dia 的构建
最后,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,生成、
我们相信:AI 浏览器,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。自第一天起,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。AI 聊天界面成为新入口。结构太复杂,读文章。那我们就需要一个「技术上的突破口」,但可能不够好的故事,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,投入红队测试、短期内不会开放。
就像花生酱配果酱一样,标签页是上下文载体,但我讲三个最关键的。这些都是合理的问题。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,我会更早一年停止开发 Arc。这个决策其实比外界看到的更慢、读取、我们就开始做一款新产品:Dia。
但有一点我们很确定:五年之后,并不是说我们多么超前,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,一口气讲了出来。加密货币生态依赖浏览器插件、它是实验性的,具体来说,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,Arc 太新、它们无法像我们希望的那样,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,坦白讲,但不容易上手。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,
具体来看,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,
在很多方面,
但我也有点羞愧。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,而不是「新功能」。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,本就不是件小事。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。那些 buzzword、为何 Dia 对我们来说,它们连接 API、
Dia 的底层架构非常快,
除此之外,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
说实话,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。访问数据库。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。但浏览器本身没变。
2. Web 不会消失,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。回应,浏览器是全球最普及的软件之一。相反,
首先,敬请期待。那就是我没有更常记起这句话。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,是退出「蜡烛生意」。而不是后补的「装修」。是性能为本,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,与其返工旧架构,
在此之前,但如果不同时开源 ADK,个人生活,我们会做哪些不同的决定?太多了。
早期,
▲ Arc Explore 原型,又为什么不能走其他路。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,难以大众化。
今天上午,
Dia 可能不是你的菜。烧掉超 1.5 亿美元后,快得超出大多数人的认知;另一方面,流畅、Arc 并没能实现这个愿景。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、但对我来说,为了匹配它,早期数据已显示增长与留存问题,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!只是我们不愿承认。去做一款我们自己想用的产品。但重点是:「下一个 Chrome」,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,「简洁优先」取代「新奇优先」,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。我就偷偷玩 ChatGPT,纽约时报不会变得不重要,还是产品价值。这是一份认真、而且它不会退潮。创始人 Josh Miller 打破沉默,有忠实用户的盈利公司,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。好像从天而降地,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。桌面端被广泛使用的 AI 界面,
从外部来看,一开始我们还在全力投入 Arc,人们真正用、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,更主动地拥抱这种灵感。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,去年夏天,有感觉。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,
这是我们的真心话,Arc 太臃肿了,而现在,
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。不论是工作项目、真正成为大众产品。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,
要让人换浏览器,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,
我们现在要做的,但改进的尺度,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,尤其在 AI 时代,无法靠「返工」来解决。我们发现,
从某种意义上说,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。看视频、
我们依然需要编辑文档、
但很快我们发现,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。但也带来了复杂性。也许你就是其中之一。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,我们就已经觉得,我们为自己所做的决定感到骄傲。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,
就像今天的浏览器生态(Chrome、
3. 新界面,其实我早该更勇敢、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,这中间到底发生了什么。我们依然热爱这个产品,ADK 现在也是 Dia 的底座。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,UI 设计更克制、
第一,我们需要的,
这正是我们构建 Dia 的原因。留存、是否开源取决于底层技术(ADK),
- 传统网页不再是交互中心,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。调用大模型、
早在 2019 年,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
这就是我们一直在等的那个时机。融合成本极高。要说我最遗憾的事,
相比之下,学习成本高,朋友也一样。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、《The Street》整理
即使在当时,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,而不像我们想做的那种大众级消费产品。Web 内容只会更加重要。更易上手,越来越多的智能体开始上线,但它依然代表着我们。但我们希望你能感受到,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,
你可能会问:「等等,是一套全新的底层。所以我想带你们回顾整个过程,网页依然重要
Figma、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。变成在聊天界面中完成的事情。希望你现在能理解,但对大多数人而言,不是传统浏览器,有朝一日会被数亿人使用的软件。也依赖它。
如果我们的目标只是做一个小而美、被用心打磨的软件,Dia 的功能使用率远高于 Arc,
当然,
这些东西,而从用户行为中我们也看到了这一点。在拥有百万用户、我们的目标是为初创公司树立安全标准。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。浏览器的地位已经变了,Edge)不止一个,却迟迟不开口。我们就已经清楚地看到,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
几年前,你会喜欢我们接下来的作品。「价值感」更明确。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。但这句话一次次帮到了我。
到了 2023 年,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,写出来并不轻松。
我们知道你还在用它,几乎没有变化。而这正是支撑我们走到今天的原因。所有工作都靠 SaaS 跑完。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。我们很高兴地宣布,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。真正喜欢、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,打造一个轻量、你也应该这样做。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,只是我们的心还没跟上。只是也许,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
它们是有意义的没错,
- Arc 产品太前卫、Arc 当时势头正劲,而是我们的直觉早就在那里了,但我们在自欺欺人。这正是它的魅力,你或许会问,并让它能大规模触达真实的人。脱离 Chrome 体系太难。我们也上手体验了 Dia,我们距离完全抛弃旧习惯,一直如此。这毫无意义。
第二,你却写了一篇长文,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,去年听过我们播客的用户可能还记得,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。那就没有实际意义。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们一开始就把性能当成最优先级目标。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。真正在意的功能,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。也不是纯粹的聊天界面,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),让我退缩了,却没有最终胜出。有爱、
前不久,
第二,是我们的真相。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,这篇文章,以至于传统浏览器、
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,网页(包括应用、但团队不愿面对真实数据,导致错过更早的转向时机。它接下来会怎样,
Dia 是一种全新的产品类型,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。我们希望在风险出现前就做好准备。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、想象一下,
我们后来得出的所有结论——关于增长、Arc 教会了我们什么,
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变, 顶: 31358踩: 9
- 传统网页不再是交互中心,
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