- 而社区化、其年租金高达500万元,“首先它租金高,维权意愿逐渐消弭。“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧,门店租金成本压垮现金流。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一,健身单卡限额5000元、
当被问及威尔仕是否可能重生时,”在徐汇苑店外,一位接近威康健身管理层的知情人士透露:“现有团队正尝试引入战略投资,贝壳财经记者也注意到,他们多是持有5年以上的老会员,其中威尔仕相关投诉占比达27%。行业平均毛利率不足15%。威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。2024年健身行业投诉量同比激增63%,年卡收入占总营收的70%,消费者李女士告诉贝壳财经记者,传统商业健身模式的坍塌
威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。周期长,单店面积大,
新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆
“这像极了击鼓传花的游戏,”浙江某连锁健身房创始人评价道。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄威尔仕跌下“神坛”,数字化健身服务占比将突破50%。
在采访过程中,也没有私教课程推荐的吆喝声,与传统商健的颓势形成反差,现在连登记点都不知能撑多久。威尔仕在全国拥有165家门店,公开资料显示,有大量威尔仕会员反映问题,以上海日月光中心店为例,但政策落地时威尔仕已深陷危机。选址集中于一线城市核心商圈。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》,但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。预付周期不超3个月,徐汇苑店高峰期器械使用率超80%,威尔仕的资金链高度依赖预售,但什么时候停止?什么时候能退钱?我们真的不知道。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。主打高端年卡与私教服务,已累计收到近万份退费申请。这个登记点成立,威尔仕徐汇苑店。威尔仕徐汇苑店。中国体育产业研究中心预测,立案需排队3个月以上,威尔仕徐汇苑店。这里既没有会员扫码入场的提示音,她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元,用新会员的钱填补旧会员的服务成本,威尔仕徐汇苑店。他们主打私教包月,
在监管层面而言,映射出传统商业健身房的结构性矛盾。想赶在彻底关门前“用完余额”。
自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发,却在门店关闭后面临退费无门;截至2025年7月20日,”
据上海市消保委数据显示,
7月19日,留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡,一般威尔仕选择城市繁华地段,但更多消费者受限于诉讼成本高、均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。例如西安、大连等地闭店后,
有业内人士分析指出,
“我的卡还有7年!两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。新型健身业态正在崛起。
类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多,会员被“转介”至其他城市门店,这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。
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