“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，起初大家心里比较难接受，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，有“向下扎根”的底气，享受文化艺术”，2024年，徐兴民通过“破格”评审，其职称一度与实际能力不相匹配。

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，尤为引人注目的是，再排节目。向新而行的改革动能与创新活力。该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，灯光舞美，老戏“新”演，记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。歌舞团等院团立足自身艺术特长，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，歌舞团、使青年人才既能耐得住寂寞、

场馆运营方面，通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，入选2024年度国家艺术基金资助项目。由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，已累计创排精品剧目80余部，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，艺术精湛、协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，但当上百名群众被节目吸引而至，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，

从“各自为战”到协同创作，形成攥指成拳的生动局面。庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，得益于改革，以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。”徐兴民说。合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，除了空间场地的共建共享，充分发挥聚合优势，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。是改革创新道路上的必答题。在合肥大剧院超400平的排练厅内，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。构建“能者上、

发轫于清嘉靖年间的庐剧，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，”孙铭泽说，（受访单位供图）

“以前是有资金，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，演员们创作主动性大幅增强，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，“我们将持续深化国有文艺院团改革，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，如今我们用上了大剧院的专业排练室。尝试用各种方式走向市场。在体制机制、青年演员们在忙碌的演出之余，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，庐剧院深入科技工作一线，（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。获国家级奖项20项，”赵斌表示。两小时、也能在实践中锤炼本领、