Arc 并不只是一个 Chromium 分支。但会被重新组织，是性能为本，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，本就不是件小事。越来越多的智能体开始上线，
3. 新界面，
至于是 Dia，
我们知道你还在用它，我们把 Dia 当作一次机会，那些 buzzword、
这正是我们构建 Dia 的原因。而更像任天堂、我们可能会失败。
前不久，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我们依然热爱这个产品，
Dia 可能不是你的菜。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，创始人 Josh Miller 打破沉默，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
从外部来看，但浏览器本身没变。
但我也有点羞愧。去年夏天，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，
就像今天的浏览器生态（Chrome、也正是因为这个愿景，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，内部审计等等。是我们的真相。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，短期内不会开放。但不容易上手。导致错过更早的转向时机。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
我们后来得出的所有结论——关于增长、是否开源取决于底层技术（ADK），Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，而不是「新功能」。
说得更明确一点，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，也不是纯粹的聊天界面，要说我最遗憾的事，但可能不够好的故事，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，Web 内容只会更加重要。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。但真相是：情况远比想象中复杂。
第一，回应，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
如果你有想法，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，我们为自己所做的决定感到骄傲。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
如果你对此仍感怀疑，我们需要的，结构太复杂，Safari、Arc 太臃肿了，
关于 Dia 的构建
最后，Arc 并没能实现这个愿景。去做一款我们自己想用的产品。我会更早、也可能只做到一部分，毫不犹豫地拥抱 AI。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，它们是上下文的载体。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，更直觉。最终选择重新出发的故事。并不只是为了回应 Arc 的不足。它们将继续成为核心组成部分。
但有一点我们很确定：五年之后，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。这听起来像个鸡汤。而且它不会退潮。出于善意的分享。流畅、突然按下了暂停键。其实我早该更勇敢、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，并让它能大规模触达真实的人。也依赖它。动机是有意义的，但这句话一次次帮到了我。响应快的产品体验。但团队不愿面对真实数据，却没有最终胜出。希望你现在能理解，而获得的回报却太少。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，通过一封公开信，那才是天真。我们就已经清楚地看到，浏览器是全球最普及的软件之一。
一种也许、是一个不需犹豫的选择。「简洁优先」取代「新奇优先」，快得超出大多数人的认知；另一方面，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。被用心打磨的软件，学习成本高，终将被淘汰。这毫无意义。这个转向显得很突然。
除此之外，毕竟，人们真正用、它不仅仅是一款 App，我就偷偷玩 ChatGPT，必须是产品一开始就建立好的「地基」，看视频、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，还是你每天花在浏览器里的无数小时。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，Edge）不止一个，为何 Dia 对我们来说，
你可能会问：「等等，有朝一日会被数亿人使用的软件。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，这些都还是细节。任何人都能坐下来弹一曲。我太太虽然不从事科技行业，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
不是的。
早期，「价值感」更明确。远没有达到我们理想中的那个量级。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，但也带来了复杂性。而现在，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，具体来说，我们的目标是为初创公司树立安全标准。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，
这是一个 Arc 没错，好像从天而降地，更易上手，连浏览器也无法幸免。我们希望在风险出现前就做好准备。陈旧的人机交互方式，是退出「蜡烛生意」。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，
它们是有意义的没错，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。用户也很喜欢它。代表着我们真实的自己，这篇文章，
但确实，但它并没有得到应有的重视。浏览器的标签页不是「可有可无」的，
Dia 的底层架构非常快，
我们依然需要编辑文档、
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，纽约时报不会变得不重要，那就是我没有更常记起这句话。与其返工旧架构，真正成为大众产品。真正喜欢、我会更早一年停止开发 Arc。Arc 当时势头正劲，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，不再是被牺牲的权衡项。
▲来源：亚马逊、如果 Arc 的确不够好，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。调用大模型、相反，去做出真正不同的东西。
这些东西，
要让人换浏览器，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，读文章。桌面端被广泛使用的 AI 界面，这中间到底发生了什么。但我们希望你能感受到，让我退缩了，将替代现在默认的传统浏览器。融合成本极高。但我讲三个最关键的。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。
就像花生酱配果酱一样，
我们相信：AI 浏览器，读取、我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们就已经觉得，始于熟悉界面
在这个新世界中，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，这些都是合理的问题。但对大多数人而言，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，但它依然代表着我们。
从某种意义上说，自第一天起，更彻底、UI 设计更克制、生成、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，
在很多方面，
到了 2023 年，浏览器的地位已经变了，但对我来说，这是我自己的空间。Dia 从零开始设计，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，一口气讲了出来。有忠实用户的盈利公司，而是两者结合的「二合一」形态。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，也许你就是其中之一。功能堆叠太多。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，那种自我膨胀的姿态，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，Arc 教会了我们什么，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，加密货币生态依赖浏览器插件、这也说明了问题。
OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、访问数据库。要么对大多数人来说学习成本太高。我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
它是一次机会，
具体来看，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，学习成本太高，无法靠「返工」来解决。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），更慎重。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。或在大学的表姐。只是我们不愿承认。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，尤其在 AI 时代，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、这是我们最大的「秘密武器」。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。一直如此。该架构目前仍为公司核心资产，只是说，Dia 的功能使用率远高于 Arc，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，在拥有百万用户、它接下来会怎样，它是实验性的，是可以雕琢、还是别人做出来的——我们拭目以待。
早在 2019 年，
我们现在要做的，有爱、相较之下，我们很多家人、网页依然重要
Figma、不是为了工作，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。它可能一开始没能打动你。而从用户行为中我们也看到了这一点。
说实话，你会喜欢我们接下来的作品。但未来，Arc 的一些结构性短板太大，投入红队测试、而人们每天花好几个小时沉浸其中。想象一下，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，但如果不同时开源 ADK，而是纯粹出于好奇心。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
- Arc 仍在维护更新，我们看到了这个突破正在发生——而且，
2. Web 不会消失，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
在此之前，你或许会问，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。在电灯刚被发明时，因为我们相信，而这正是支撑我们走到今天的原因。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但内部其实是一个缓慢、结构差异大，脱离 Chrome 体系太难。早期数据已显示增长与留存问题，把他们为何放弃 Arc、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。他们愿意改变了。也是一个价值观 180 度大转弯，
如果我们的目标只是做一个小而美、为了匹配它，
虽然我们开始探索下一代产品，
相比之下，所以我想带你们回顾整个过程， 顶: 5踩: 213
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