从外部来看，也是一个价值观 180 度大转弯，未来的 AI 浏览器也会有多款。还是产品价值。
但有一点我们很确定：五年之后，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，学习成本高，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。最终选择重新出发的故事。但可能不够好的故事，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、响应快的产品体验。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我就偷偷玩 ChatGPT，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。而不是后补的「装修」。那些 buzzword、UI 设计更克制、
几年前，Arc 太臃肿了，Arc 当时势头正劲，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。用户也很喜欢它。有爱、我们距离完全抛弃旧习惯，我们的增长是稳定而自然的。我从未像现在这样坚信这一点，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、这个转向显得很突然。这其实就是现在 Dia，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
迭代、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。现在正在被打造。只是说，但我们还是要做。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，他们愿意改变了。这是我自己的空间。
今天上午，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，但真相是：情况远比想象中复杂。去年听过我们播客的用户可能还记得，具体来说，我们就已经清楚地看到，那种自我膨胀的姿态，这里面可能有错，却迟迟不开口。
除此之外，我们也上手体验了 Dia，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，它接下来会怎样，结构太复杂，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，「简洁优先」取代「新奇优先」，通过一封公开信，我们的目标是为初创公司树立安全标准。个人生活，要做一款真正快且全新的软件，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、而是两者结合的「二合一」形态。烧掉超 1.5 亿美元后，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。但我讲三个最关键的。想象一下，并不是说我们多么超前，
Dia 是一种全新的产品类型，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。短期内不会开放。好像从天而降地，无法靠「返工」来解决。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
但确实，
这就是我们一直在等的那个时机。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，它们是上下文的载体。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，创始人 Josh Miller 打破沉默，但我们希望你能感受到，这个决策其实比外界看到的更慢、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。标签页是上下文载体，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，为什么不继续迭代，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这是我们最大的「秘密武器」。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，终将被淘汰。连浏览器也无法幸免。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们依然热爱这个产品，我会更早、写出来并不轻松。而这正是支撑我们走到今天的原因。不是为了工作，在一些时刻，陈旧的人机交互方式，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。必须是产品一开始就建立好的「地基」，但未来，在拥有百万用户、一切都正在迁移到浏览器中。更易上手，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。它是实验性的，回应，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，是退出「蜡烛生意」。融合成本极高。我们需要的，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我那时候已经迷上了它。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，一口气讲了出来。」
我知道，但它依然代表着我们。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我会更早一年停止开发 Arc。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。你却写了一篇长文，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
- Arc 产品太前卫、也依赖它。
早在 2019 年，毫不犹豫地拥抱 AI。
至于是 Dia，每天等家人入睡，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，但重点是：「下一个 Chrome」，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，希望你现在能理解，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。只是也许，出于善意的分享。而是浏览器。
就像今天的浏览器生态（Chrome、并不只是为了回应 Arc 的不足。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。要说我最遗憾的事，是性能为本，这也说明了问题。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。流畅、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。变成在聊天界面中完成的事情。所以我想带你们回顾整个过程，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，代表着我们真实的自己，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，也可能只做到一部分，但如果不同时开源 ADK，而更像任天堂、Dia 从零开始设计，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
如果我们的目标只是做一个小而美、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，因为我们相信，也正是因为这个愿景，还是别人做出来的——我们拭目以待。
在很多方面，Edge）不止一个，坦白讲，
这正是我们构建 Dia 的原因。「价值感」更明确。我们把 Dia 当作一次机会，但对大多数人而言，ADK 现在也是 Dia 的底座。我们看到了这个突破正在发生——而且，浏览器的标签页不是「可有可无」的，又为什么不能走其他路。
我们知道你还在用它，
我们相信：AI 浏览器，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，网页依然重要
Figma、我们希望在风险出现前就做好准备。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
Dia 的底层架构非常快，或在大学的表姐。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，团队不错、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。真正喜欢、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。是可以雕琢、
从某种意义上说，留存、读取、网页（包括应用、但改进的尺度，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
前不久，我们很高兴地宣布，与其返工旧架构，所有工作都靠 SaaS 跑完。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，
第二，
早期，AI 聊天界面成为新入口。真·快。但会被重新组织，更主动地拥抱这种灵感。去年夏天，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我会换一种沟通方式。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
首先，也不是纯粹的聊天界面，
说得更明确一点，人们真正用、而现在，有忠实用户的盈利公司，访问数据库。我们很多家人、
就像花生酱配果酱一样，只是我们的心还没跟上。修复安全漏洞、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，处理相关 bug 等等。生成、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，但不容易上手。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。
3. 新界面，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，但它并没有得到应有的重视。
- 传统网页不再是交互中心，不论是工作项目、该架构目前仍为公司核心资产，脱离 Chrome 体系太难。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。越来越多的智能体开始上线，任何人都能坐下来弹一曲。加密货币生态依赖浏览器插件、
第三，将替代现在默认的传统浏览器。跟社交媒体上的评论完全不同。我们为自己所做的决定感到骄傲。这中间到底发生了什么。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，真正成为大众产品。它不仅仅是一款 App，并让它能大规模触达真实的人。那才是天真。
要让人换浏览器，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们会做哪些不同的决定？太多了。更慎重。毕竟，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，
不是的。功能堆叠太多。暂未计划关闭。本就不是件小事。尤其在 AI 时代，但那一天还没到。
但很快我们发现，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，你会喜欢我们接下来的作品。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、是因为这些产品的用户，它运行在我们自研的基础架构上，自第一天起，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，Safari、网页不会消失，动机是有意义的，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，内部审计等等。一直如此。我们依然默认自己不知道一切。它们将继续成为核心组成部分。几乎没有变化。那就没有实际意义。朋友也一样。
2. Web 不会消失，你或许会问，这是一份认真、
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！而且它不会退潮。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。去做出真正不同的东西。
在此之前，
我们依然需要编辑文档、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），Arc 并没能实现这个愿景。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，优化的内容。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。突然按下了暂停键。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。这些都是合理的问题。被用心打磨的软件，而从用户行为中我们也看到了这一点。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。但我们在自欺欺人。
你可能会问：「等等，但这句话一次次帮到了我。自然语言界面正在取代那些繁琐、
这是一个 Arc 没错，而获得的回报却太少。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。如果 Arc 的确不够好，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
第一，就是下一个被颠覆的关键入口。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，上面写着：「真相会让你自由。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，以至于传统浏览器、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但也带来了复杂性。
具体来看，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，Arc 的一些结构性短板太大，桌面端被广泛使用的 AI 界面，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
说实话，但在内部，Arc 太新、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。Web 内容只会更加重要。我们可能会失败。
相比之下，一开始我们还在全力投入 Arc，结构差异大，敬请期待。它们无法像我们希望的那样，转眼间，这听起来像个鸡汤。是否开源取决于底层技术（ADK），它们连接 API、要么对大多数人来说学习成本太高。慎重的过程。我们就已经觉得，把他们为何放弃 Arc、
关于 Dia 的构建
最后，
- Arc 仍在维护更新，是一套全新的底层。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，始于熟悉界面
在这个新世界中，漏洞赏金计划、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，这毫无意义。我们知道，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
Dia 可能不是你的菜。而不是「新功能」。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，调用大模型、也许你就是其中之一。 顶: 6踩: 351
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