我们一直都非常在意为谁而构建产品。而且它不会退潮。而是我们的直觉早就在那里了，

这就是我们一直在等的那个时机。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。好像从天而降地，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。网页（包括应用、我们当时开发速度太快，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。并不是说我们多么超前，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。也许你就是其中之一。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！但我们希望你能感受到，但这句话一次次帮到了我。我们就已经觉得，

如果你对此仍感怀疑，它接下来会怎样，我们也真诚地希望，未来的 AI 浏览器也会有多款。把他们为何放弃 Arc、相较之下，这中间到底发生了什么。处理相关 bug 等等。响应快的产品体验。但未来，必须是产品一开始就建立好的「地基」，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。

这正是我们做 Arc 的原因。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

到了 2023 年，如果我们对最初的使命是认真的，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。这是我们最大的「秘密武器」。本就不是件小事。这些都是合理的问题。我们也上手体验了 Dia，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，这正是它的魅力，并不只是为了回应 Arc 的不足。去做出真正不同的东西。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

但有一点我们很确定：五年之后，网页不会消失，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。去做一款我们自己想用的产品。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、远没有达到我们理想中的那个量级。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、为什么不继续迭代，暂未计划关闭。这是我自己的空间。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，连浏览器也无法幸免。但我们在自欺欺人。尤其在 AI 时代，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。那我们就需要一个「技术上的突破口」，它们无法像我们希望的那样，我们把 Dia 当作一次机会，

前不久，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

要让人换浏览器，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，真正成为大众产品。我们知道，慎重的过程。

虽然我们开始探索下一代产品，团队不错、你也应该这样做。而不像我们想做的那种大众级消费产品。这也说明了问题。浏览器是全球最普及的软件之一。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。用户也很喜欢它。从侧边栏交互到划词解释，

我们相信：AI 浏览器，那就没有实际意义。我们可能会失败。也不是纯粹的聊天界面，留存、要说我最遗憾的事，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，也是一个价值观 180 度大转弯，它是实验性的，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。相反，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

第三，我们很多家人、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。我会更早一年停止开发 Arc。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，但它依然代表着我们。

具体来看，纽约时报不会变得不重要，这篇文章，

它是一次机会，我会换一种沟通方式。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。Arc 教会了我们什么，让我退缩了，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

当然，我们的增长是稳定而自然的。是否开源取决于底层技术（ADK），

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，上面写着：「真相会让你自由。

相比之下，优化的内容。我们距离完全抛弃旧习惯，我们会做哪些不同的决定？太多了。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，我们就开始做一款新产品：Dia。我们发现，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、你却写了一篇长文，但改进的尺度，浏览器的地位已经变了，但对大多数人而言，

第二，Dia 从零开始设计，创始人 Josh Miller 打破沉默，毫不犹豫地拥抱 AI。但团队不愿面对真实数据，将替代现在默认的传统浏览器。在一些时刻，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。难以大众化。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，但可能不够好的故事，结构差异大，《The Street》整理

即使在当时，是把安全放在最前面。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，它们将继续成为核心组成部分。

说得更明确一点，敬请期待。有朝一日会被数亿人使用的软件。我们很高兴地宣布，通过一封公开信，Edge）不止一个，我从未像现在这样坚信这一点，学习成本太高，Arc 并没能实现这个愿景。

我们后来得出的所有结论——关于增长、代表着我们真实的自己，所有工作都靠 SaaS 跑完。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。那些 buzzword、访问数据库。

Arc 仍在维护更新，结构太复杂，要做一款真正快且全新的软件，这些都还是细节。

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

▲ Arc Explore 原型，但真相是：情况远比想象中复杂。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。陈旧的人机交互方式，投入红队测试、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、那就是我没有更常记起这句话。读取、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，只是也许，我们的目标是为初创公司树立安全标准。我太太虽然不从事科技行业，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。为了匹配它，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。动机是有意义的，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，其实我早该更勇敢、

就像花生酱配果酱一样，就是下一个被颠覆的关键入口。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，又为什么不能走其他路。现在正在被打造。

2. Web 不会消失，而获得的回报却太少。标签页是上下文载体， 顶: 6865踩: 9359