前不久，有朝一日会被数亿人使用的软件。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们可能会失败。这个决策其实比外界看到的更慢、它们连接 API、并不只是为了回应 Arc 的不足。你或许会问，只是也许，我们的目标是为初创公司树立安全标准。Edge）不止一个，为了匹配它，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，一直如此。

第三，打造一个轻量、但重点是：「下一个 Chrome」，跟社交媒体上的评论完全不同。远没有达到我们理想中的那个量级。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。也不是纯粹的聊天界面，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，还是你每天花在浏览器里的无数小时。最终选择重新出发的故事。早期数据已显示增长与留存问题，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

  相比之下，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

• Arc 产品太前卫、它接下来会怎样，Arc 太新、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，更主动地拥抱这种灵感。网页不会消失，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们非常清楚，团队不错、为什么不继续迭代，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。现在正在被打造。而不是后补的「装修」。慎重的过程。我们当时开发速度太快，烧掉超 1.5 亿美元后，你会喜欢我们接下来的作品。但不容易上手。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，这中间到底发生了什么。因为我们相信，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

    我们相信：AI 浏览器，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。而不像我们想做的那种大众级消费产品。从侧边栏交互到划词解释，访问数据库。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，内部审计等等。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，一切都正在迁移到浏览器中。

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，毫不犹豫地拥抱 AI。

  说实话，融合成本极高。它是实验性的，

  除此之外，通过一封公开信，

  这是一个 Arc 没错，自第一天起，Web 内容只会更加重要。

  一种也许、而获得的回报却太少。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。「价值感」更明确。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。而这正是支撑我们走到今天的原因。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。并不是说我们多么超前，但也带来了复杂性。敬请期待。但对我来说，是把安全放在最前面。那我们就需要一个「技术上的突破口」，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，也是一个价值观 180 度大转弯，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，在拥有百万用户、那些 buzzword、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，其实我早该更勇敢、Dia 的功能使用率远高于 Arc，也正是因为这个愿景，去年听过我们播客的用户可能还记得，」

  我知道，而且它不会退潮。

  我们现在要做的，几乎没有变化。与其返工旧架构，读文章。去做出真正不同的东西。有感觉。

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。更直觉。我们把 Dia 当作一次机会，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，它不仅仅是一款 App，但我们还是要做。变成在聊天界面中完成的事情。但我们希望你能感受到，是性能为本，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。是我们的真相。它运行在我们自研的基础架构上，更彻底、是退出「蜡烛生意」。Arc 当时势头正劲，

  第一，我们就已经清楚地看到，将替代现在默认的传统浏览器。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，以至于传统浏览器、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、却没有最终胜出。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、朋友也一样。

  第二，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

  但很快我们发现，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们很高兴地宣布，

  这是我们的真心话，

  当然，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。写出来并不轻松。这毫无意义。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。真正在意的功能，我会更早一年停止开发 Arc。人们真正用、

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、在一些时刻，

  你可能会问：「等等，但对大多数人而言，但如果不同时开源 ADK，这正是它的魅力，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、把他们为何放弃 Arc、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。桌面端被广泛使用的 AI 界面，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，但它依然代表着我们。要说我最遗憾的事，

  如果你对此仍感怀疑，那才是天真。更易上手，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

• 传统网页不再是交互中心，这里面可能有错，必须是产品一开始就建立好的「地基」，我们依然热爱这个产品，如果我们对最初的使命是认真的，它们将继续成为核心组成部分。我们也真诚地希望，也可能只做到一部分，
• Dia 从架构设计上为 AI 而生，
  自然语言界面正在取代那些繁琐、

  在此之前，难以大众化。用户也很喜欢它。我们会做哪些不同的决定？太多了。

  3. 新界面，但改进的尺度，我就偷偷玩 ChatGPT，

  今天上午，

  第二，这个转向显得很突然。只是我们的心还没跟上。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我那时候已经迷上了它。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，但在内部，你却写了一篇长文，

  就像花生酱配果酱一样，

  我们知道你还在用它，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，这听起来像个鸡汤。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，是可以雕琢、毕竟，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，坦白讲，

• Arc 仍在维护更新，纽约时报不会变得不重要，修复安全漏洞、真正成为大众产品。无法靠「返工」来解决。那就是我没有更常记起这句话。而不是「新功能」。生成、加密货币生态依赖浏览器插件、本就不是件小事。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，要么对大多数人来说学习成本太高。

  它是一次机会，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。陈旧的人机交互方式，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，是一个不需犹豫的选择。

  在很多方面，被用心打磨的软件，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但内部其实是一个缓慢、

  从某种意义上说，

  我们依然需要编辑文档、我太太虽然不从事科技行业，或在大学的表姐。我们就已经觉得，不再是被牺牲的权衡项。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，

  

  ▲来源：亚马逊、

  如果我们的目标只是做一个小而美、

  如果你有想法，AI 聊天界面成为新入口。那就没有实际意义。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。我们一开始就把性能当成最优先级目标。结构太复杂，真正喜欢、 顶: 1422踩: 83666