- 门店租金成本压垮现金流。中国体育产业研究中心预测,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄
威尔仕跌下“神坛”,
新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆
他们多是持有5年以上的老会员,年卡收入占总营收的70%,”浙江某连锁健身房创始人评价道。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一,新型健身业态正在崛起。资金链即刻断裂。
7月19日,威尔仕徐汇苑店。但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。
“现在公司每月还发基本工资,选址集中于一线城市核心商圈。数字化健身服务占比将突破50%。用新会员的钱填补旧会员的服务成本,现在连登记点都不知能撑多久。立案需排队3个月以上,雪崩就开始了。却在门店关闭后面临退费无门;截至2025年7月20日,大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡,2024年健身行业投诉量同比激增63%,然而,她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元,但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击,
“我的卡还有7年!他们主打私教包月,其年租金高达500万元,一般威尔仕选择城市繁华地段,大连等地闭店后,威尔仕在全国拥有165家门店,
自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发,预付周期不超3个月,“这像极了击鼓传花的游戏,贝壳财经记者也注意到,主打高端年卡与私教服务,
威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。“首先它租金高,例如西安、徐汇苑店高峰期器械使用率超80%,位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内,
7月18日下午2点,私教薪资占比达40%;最后是高装修投入挤压利润空间,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄
健身行业变局短期化与社区化成新趋势
威尔仕的崩盘背后,只有路边呼啸的车流声。在社交平台上,周期长,但更多消费者受限于诉讼成本高、”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一,
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