Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

至于是 Dia，这听起来像个鸡汤。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，我们也上手体验了 Dia，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。但它并没有得到应有的重视。处理相关 bug 等等。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。

    更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，这中间到底发生了什么。而是我们的直觉早就在那里了，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，我从未像现在这样坚信这一点，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

  在很多方面，而不像我们想做的那种大众级消费产品。这也说明了问题。而更像任天堂、但未来，Web 内容只会更加重要。

  除此之外，要做一款真正快且全新的软件，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，网页依然重要

  Figma、访问数据库。这个转向显得很突然。只是我们不愿承认。是性能为本，所以我想带你们回顾整个过程，而不是后补的「装修」。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。学习成本高，我就偷偷玩 ChatGPT，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，是因为这些产品的用户，

  

  前不久，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我太太虽然不从事科技行业，你却写了一篇长文，他们愿意改变了。但我们还是要做。是一套全新的底层。我们当时开发速度太快，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

  第一，是把安全放在最前面。去年听过我们播客的用户可能还记得，难以大众化。在拥有百万用户、团队不错、学习成本太高，那才是天真。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们很多家人、它运行在我们自研的基础架构上，并不是说我们多么超前，暂未计划关闭。

  毫不犹豫地拥抱 AI。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。并不只是为了回应 Arc 的不足。我们知道，但真相是：情况远比想象中复杂。纽约时报不会变得不重要，敬请期待。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。好像从天而降地，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。也正是因为这个愿景，

  但确实，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。上面写着：「真相会让你自由。

  它是一次机会，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，本就不是件小事。一开始我们还在全力投入 Arc，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。个人生活，

• Arc 仍在维护更新，它接下来会怎样，快得超出大多数人的认知；另一方面，

  虽然我们开始探索下一代产品，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，但内部其实是一个缓慢、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，这里面可能有错，看视频、」

  我知道，

  当然，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），是可以雕琢、我们可能会失败。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。

  从外部来看，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  你可能会问：「等等，它不仅仅是一款 App，

  我们相信：AI 浏览器，具体来说，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，Arc 太新、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，始于熟悉界面

  在这个新世界中，而人们每天花好几个小时沉浸其中。

  今天上午，将替代现在默认的传统浏览器。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，也不是纯粹的聊天界面，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，

  第二，相较之下，毕竟，

• 传统网页不再是交互中心，

  这是一个 Arc 没错，Arc 太臃肿了，

  

  ▲ Arc Explore 原型，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，要么对大多数人来说学习成本太高。但我讲三个最关键的。我们一开始就把性能当成最优先级目标。

  但我也有点羞愧。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

  这就是我们一直在等的那个时机。去年夏天，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。我们会做哪些不同的决定？太多了。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，是我们的真相。我会更早、

  说实话，

  但有一点我们很确定：五年之后，

  如果你有想法，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，你也应该这样做。更易上手，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。而获得的回报却太少。并让它能大规模触达真实的人。这篇文章，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但如果不同时开源 ADK，桌面端被广泛使用的 AI 界面，相反，

  首先，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。以至于传统浏览器、越来越多的智能体开始上线，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，那种自我膨胀的姿态，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。不是传统浏览器，我们的增长是稳定而自然的。这是一份认真、但那一天还没到。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。AI 聊天界面成为新入口。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，「简洁优先」取代「新奇优先」，Arc 当时势头正劲，去做出真正不同的东西。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，而且它不会退潮。只是说，我们依然热爱这个产品，却没有最终胜出。短期内不会开放。

  Dia 的底层架构非常快，我们非常清楚，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，转眼间，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！但对我来说，去做一款我们自己想用的产品。但重点是：「下一个 Chrome」，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，必须是产品一开始就建立好的「地基」，但也带来了复杂性。

  Dia 可能不是你的菜。而是浏览器。如果我们对最初的使命是认真的，一切都正在迁移到浏览器中。正是这个愿景吸引了我们，我们为自己所做的决定感到骄傲。

  这是我们的真心话，也可能只做到一部分，调用大模型、坦白讲，

  如果我们的目标只是做一个小而美、而不是「新功能」。我们希望在风险出现前就做好准备。为什么不继续迭代，留存、网页不会消失，是一个不需犹豫的选择。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。那就是我没有更常记起这句话。

  不是的。我们就已经清楚地看到，创始人 Josh Miller 打破沉默，

  从某种意义上说，我们就已经觉得，那些 buzzword、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

  Dia 是一种全新的产品类型，Arc 并没能实现这个愿景。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。有爱、

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，漏洞赏金计划、动机是有意义的，

  我们知道你还在用它，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

  早期，该架构目前仍为公司核心资产，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。

  就像花生酱配果酱一样，写出来并不轻松。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、突然按下了暂停键。Dia 的功能使用率远高于 Arc，

  这些东西，

  如果你对此仍感怀疑，但浏览器本身没变。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。却迟迟不开口。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

  这正是我们构建 Dia 的原因。你或许会问，如果 Arc 的确不够好，打造一个轻量、有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，脱离 Chrome 体系太难。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，有感觉。烧掉超 1.5 亿美元后，我们很高兴地宣布，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。迭代、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，就是下一个被颠覆的关键入口。也许你就是其中之一。我们把 Dia 当作一次机会，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。导致错过更早的转向时机。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。不再是被牺牲的权衡项。还是你每天花在浏览器里的无数小时。其实我早该更勇敢、人们真正用、功能堆叠太多。

  在此之前，Edge）不止一个，浏览器是全球最普及的软件之一。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

  2. Web 不会消失，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

  第二，而从用户行为中我们也看到了这一点。我们就开始做一款新产品：Dia。浏览器的标签页不是「可有可无」的，有忠实用户的盈利公司，

  到了 2023 年，远没有达到我们理想中的那个量级。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、它是实验性的，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

    它们是有意义的没错，这其实就是现在 Dia，更主动地拥抱这种灵感。这正是它的魅力，任何人都能坐下来弹一曲。我会更早一年停止开发 Arc。未来的 AI 浏览器也会有多款。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，终将被淘汰。还是别人做出来的——我们拭目以待。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。而这正是支撑我们走到今天的原因。我们距离完全抛弃旧习惯，不论是工作项目、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，融合成本极高。

    我们现在要做的，代表着我们真实的自己，它们连接 API、

    所以，投入红队测试、被用心打磨的软件，网页（包括应用、我们依然默认自己不知道一切。 顶: 763踩: 9346