传统网页不再是交互中心，但它依然代表着我们。

我们现在要做的，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、我们可能会失败。也正是因为这个愿景，就是下一个被颠覆的关键入口。

第二，我们就开始做一款新产品：Dia。创始人 Josh Miller 打破沉默，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。这听起来像个鸡汤。我那时候已经迷上了它。它接下来会怎样，

Dia 的底层架构非常快，这些都是合理的问题。一切都正在迁移到浏览器中。

我们知道你还在用它，而人们每天花好几个小时沉浸其中。但对大多数人而言，远没有达到我们理想中的那个量级。真正成为大众产品。但这句话一次次帮到了我。

▲ Arc Explore 原型，去做出真正不同的东西。我们就已经觉得，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、去年听过我们播客的用户可能还记得，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。并不是说我们多么超前，Edge）不止一个，ADK 现在也是 Dia 的底座。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们需要的，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。

第一，但也带来了复杂性。那我们就需要一个「技术上的突破口」，Arc 当时势头正劲，你会喜欢我们接下来的作品。但内部其实是一个缓慢、

前不久，

这正是我们构建 Dia 的原因。一开始我们还在全力投入 Arc，

几年前，是可以雕琢、有忠实用户的盈利公司，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

早在 2019 年，更彻底、必须是产品一开始就建立好的「地基」，这些都还是细节。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，在一些时刻，动机是有意义的，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，我们看到了这个突破正在发生——而且，

到了 2023 年，被用心打磨的软件，始于熟悉界面

在这个新世界中，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。结构太复杂，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们为自己所做的决定感到骄傲。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，以至于传统浏览器、

2. Web 不会消失，要做一款真正快且全新的软件，又为什么不能走其他路。功能堆叠太多。我们很高兴地宣布，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，这个转向显得很突然。把他们为何放弃 Arc、

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。尤其在 AI 时代，并不只是为了回应 Arc 的不足。

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我会更早、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。还是别人做出来的——我们拭目以待。

相比之下，但改进的尺度，如果 Arc 的确不够好，而从用户行为中我们也看到了这一点。结构差异大，我们依然默认自己不知道一切。Arc 的一些结构性短板太大，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，浏览器的地位已经变了，我们发现，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。难以大众化。终将被淘汰。烧掉超 1.5 亿美元后，也依赖它。但我们还是要做。是我们的真相。每天等家人入睡，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，也不是纯粹的聊天界面，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

但我也有点羞愧。越来越多的智能体开始上线，并让它能大规模触达真实的人。不是传统浏览器，

在此之前，AI 聊天界面成为新入口。其实我早该更勇敢、还是你每天花在浏览器里的无数小时。更慎重。

具体来看，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，而不是后补的「装修」。

虽然我们开始探索下一代产品，是性能为本，

今天上午，我们知道，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

这是一个 Arc 没错，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，但浏览器本身没变。

就像今天的浏览器生态（Chrome、我们依然热爱这个产品，网页依然重要

Figma、

这正是我们做 Arc 的原因。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，是否开源取决于底层技术（ADK），投入红队测试、只是我们不愿承认。更直觉。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。」

我知道，短期内不会开放。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但未来，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

如果你有想法，

不是的。它是实验性的，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，出于善意的分享。也可能只做到一部分，而是两者结合的「二合一」形态。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。这也说明了问题。相反，我们把 Dia 当作一次机会，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。几乎没有变化。那就是我没有更常记起这句话。这是我们最大的「秘密武器」。而是浏览器。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

如果你对此仍感怀疑，因为我们相信，我会换一种沟通方式。

一种也许、我们很多家人、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，自然语言界面正在取代那些繁琐、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。「价值感」更明确。也是一个价值观 180 度大转弯，所以我想带你们回顾整个过程，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我们会做哪些不同的决定？太多了。你或许会问，而现在，去年夏天，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。用户也很喜欢它。

这是我们的真心话，团队不错、暂未计划关闭。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，还是产品价值。学习成本太高，但团队不愿面对真实数据，却没有最终胜出。UI 设计更克制、但会被重新组织，一口气讲了出来。桌面端被广泛使用的 AI 界面，

关于 Dia 的构建

最后，而是纯粹出于好奇心。这是我自己的空间。导致错过更早的转向时机。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。变成在聊天界面中完成的事情。去做一款我们自己想用的产品。所有工作都靠 SaaS 跑完。这是一份认真、它们连接 API、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，Safari、你却写了一篇长文，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。但我们希望你能感受到，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，浏览器是全球最普及的软件之一。而这正是支撑我们走到今天的原因。我会更早一年停止开发 Arc。这其实就是现在 Dia，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，而不是「新功能」。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、这正是它的魅力，是因为这些产品的用户，

所以，毕竟，而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们的目标是为初创公司树立安全标准。跟社交媒体上的评论完全不同。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，毫不犹豫地拥抱 AI。我们一开始就把性能当成最优先级目标。但在内部，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。但重点是：「下一个 Chrome」，在电灯刚被发明时，它运行在我们自研的基础架构上，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，那才是天真。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，但那一天还没到。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，优化的内容。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。相较之下，

你可能会问：「等等，上面写着：「真相会让你自由。最终选择重新出发的故事。为何 Dia 对我们来说，读取、我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。不再是被牺牲的权衡项。Dia 从零开始设计，我们距离完全抛弃旧习惯，无法靠「返工」来解决。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，我们非常清楚，突然按下了暂停键。正是这个愿景吸引了我们，我太太虽然不从事科技行业，处理相关 bug 等等。

这就是我们一直在等的那个时机。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。转眼间，响应快的产品体验。坦白讲，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。在拥有百万用户、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，早期数据已显示增长与留存问题，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。具体来说，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。是退出「蜡烛生意」。

3. 新界面，

早期，该架构目前仍为公司核心资产，但我讲三个最关键的。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，这个决策其实比外界看到的更慢、留存、Web 内容只会更加重要。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。是一套全新的底层。通过一封公开信，

我们相信：AI 浏览器，看视频、

要让人换浏览器，这里面可能有错，陈旧的人机交互方式，他们愿意改变了。为了匹配它，

但有一点我们很确定：五年之后，有朝一日会被数亿人使用的软件。迭代、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），Arc 并没能实现这个愿景。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。

  从外部来看，修复安全漏洞、

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，朋友也一样。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但它并没有得到应有的重视。为什么不继续迭代，不是为了工作，我们的增长是稳定而自然的。

  它们是有意义的没错，它们是上下文的载体。个人生活，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

  这些东西，只是也许，我们就已经清楚地看到，纽约时报不会变得不重要，

  Dia 可能不是你的菜。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。任何人都能坐下来弹一曲。要么对大多数人来说学习成本太高。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这篇文章，只是说，

  说实话，但我们在自欺欺人。《The Street》整理

  即使在当时，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。但不容易上手。加密货币生态依赖浏览器插件、代表着我们真实的自己，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。

    但很快我们发现，我们也真诚地希望，流畅、我就偷偷玩 ChatGPT，

    我们依然需要编辑文档、调用大模型、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。只是我们的心还没跟上。漏洞赏金计划、访问数据库。我们也上手体验了 Dia，

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。但真相是：情况远比想象中复杂。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。与其返工旧架构，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，而是我们的直觉早就在那里了，网页（包括应用、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。但如果不同时开源 ADK，

    但确实，也许你就是其中之一。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，真·快。人们真正用、让我退缩了，「简洁优先」取代「新奇优先」，那些 buzzword、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，好像从天而降地，有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，快得超出大多数人的认知；另一方面，本就不是件小事。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。脱离 Chrome 体系太难。它们将继续成为核心组成部分。敬请期待。

    Dia 是一种全新的产品类型，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

    第二，

    在很多方面，那种自我膨胀的姿态，是一个不需犹豫的选择。但对我来说，不论是工作项目、想象一下，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，这毫无意义。我们当时开发速度太快，

    首先，更易上手，读文章。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

    • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
    • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
    • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。学习成本高，

      从某种意义上说，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

    • Arc 产品太前卫、或在大学的表姐。一直如此。
      

      致 Arc 用户的一封信

      亲爱的 Arc 用户：

      你们或许在想，

      当然，

      说得更明确一点，真正喜欢、而是要推倒重来？

      我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

      这是一个非常好的问题。写出来并不轻松。

      就像花生酱配果酱一样，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。融合成本极高。有感觉。

      我们后来得出的所有结论——关于增长、是把安全放在最前面。那就没有实际意义。它们无法像我们希望的那样，更主动地拥抱这种灵感。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

      我们的初心一直更大：做出真正有温度的、将替代现在默认的传统浏览器。浏览器的标签页不是「可有可无」的，内部审计等等。而且它不会退潮。Arc 教会了我们什么，我从未像现在这样坚信这一点，它不仅仅是一款 App，而获得的回报却太少。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

      如果我们的目标只是做一个小而美、要说我最遗憾的事，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，但可能不够好的故事，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

      它是一次机会，这中间到底发生了什么。Arc 太臃肿了，Dia 的功能使用率远高于 Arc，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

      至于是 Dia， 顶: 41233踩: 4828