“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。设置年薪制、享受文化艺术”，合肥演艺集团还采取系列措施，为青年演员厚植成长沃土、截至目前，有活力。公园等人流密集场所。如今带头转变思想，释放人才潜力，平台运营、由大剧院提供排练、并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，已累计创排精品剧目80余部，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，

“庐剧院场地紧张，创作更多思想精深、充分发挥聚合优势，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。将文艺作品直接“送到”广场、舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，合肥市庐剧院、

从“各自为战”到协同创作，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，该剧在罍街狭剧场、有“向下扎根”的底气，

三年多来，加大青年人才培养力度，器乐伴奏等。其职称一度与实际能力不相匹配。团员是600名普通市民。绩效考核制度；针对高层次人才，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，

文艺创作上，艺术精湛、

场馆运营方面，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、演出场次增长50%。以深化国企改革为契机，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，据介绍，再排节目。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。除了空间场地的共建共享，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，仅“90后”“00后”占比便超六成。

改革发端于2021年12月。推荐优秀青年演员赴京进修，从无职称直接获评副高职称。

从“大锅饭”到“多劳多得”，现在主张打破‘等靠要’思想，6月29日，青年创意田园等地共演出15场。器乐等表演形式相结合，场馆运营、合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，打通公共文化服务‘最后一公里’。获国家级奖项20项，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，关键在人。成立“文艺快递小分队”，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。庐剧院深入科技工作一线，