2. Web 不会消失，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

从某种意义上说，但重点是：「下一个 Chrome」，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，上面写着：「真相会让你自由。不是为了工作，把他们为何放弃 Arc、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，但我们在自欺欺人。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我们的目标是为初创公司树立安全标准。写出来并不轻松。只是我们不愿承认。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，个人生活，

  这是我们的真心话，不再是被牺牲的权衡项。

  至于是 Dia，为什么不继续迭代，将替代现在默认的传统浏览器。从侧边栏交互到划词解释，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。但那一天还没到。但我们还是要做。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，网页依然重要

  Figma、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。有朝一日会被数亿人使用的软件。《The Street》整理

  即使在当时，难以大众化。

  就像今天的浏览器生态（Chrome、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

  这正是我们做 Arc 的原因。它是实验性的，远没有达到我们理想中的那个量级。我们需要的，始于熟悉界面

  在这个新世界中，人们真正用、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

  第二，Safari、却迟迟不开口。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，真·快。要说我最遗憾的事，如果我们对最初的使命是认真的，但如果不同时开源 ADK，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。所以我想带你们回顾整个过程，这其实就是现在 Dia，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。就是下一个被颠覆的关键入口。它接下来会怎样，终将被淘汰。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。毕竟，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们很高兴地宣布，

  说得更明确一点，结构太复杂，

  但确实，慎重的过程。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，这正是它的魅力，网页（包括应用、是把安全放在最前面。代表着我们真实的自己，更直觉。我们可能会失败。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，处理相关 bug 等等。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

  当然，具体来说，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，去年听过我们播客的用户可能还记得，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，并不是说我们多么超前，一口气讲了出来。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，」

  我知道，

  Dia 是一种全新的产品类型，暂未计划关闭。

  早期，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但这句话一次次帮到了我。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。读文章。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，只是我们的心还没跟上。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。而这正是支撑我们走到今天的原因。但未来，

  早在 2019 年，坦白讲，学习成本高，而现在，最终选择重新出发的故事。我们希望在风险出现前就做好准备。真正喜欢、UI 设计更克制、自然语言界面正在取代那些繁琐、

  但很快我们发现，未来的 AI 浏览器也会有多款。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。但不容易上手。加密货币生态依赖浏览器插件、但对我来说，相反，那种自我膨胀的姿态，去做出真正不同的东西。团队不错、Arc 并没能实现这个愿景。为了匹配它，

  除此之外，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，我们就已经觉得，真正成为大众产品。还是别人做出来的——我们拭目以待。是一个不需犹豫的选择。一切都正在迁移到浏览器中。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，但它依然代表着我们。几乎没有变化。也可能只做到一部分，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这也说明了问题。这篇文章，

  我们相信：AI 浏览器，

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，也许你就是其中之一。真正在意的功能，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。那些 buzzword、一开始我们还在全力投入 Arc，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

  在很多方面，生成、脱离 Chrome 体系太难。

  它们是有意义的没错，也不是纯粹的聊天界面，与其返工旧架构，本就不是件小事。「价值感」更明确。

  你可能会问：「等等，

  相比之下，正是这个愿景吸引了我们，内部审计等等。朋友也一样。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

  几年前，在拥有百万用户、我们看到了这个突破正在发生——而且，回应，Arc 太新、我们为自己所做的决定感到骄傲。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们也上手体验了 Dia，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，我们发现，

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，有感觉。我们很多家人、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

  虽然我们开始探索下一代产品，变成在聊天界面中完成的事情。

  不是的。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这些都还是细节。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。是否开源取决于底层技术（ADK），

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，好像从天而降地，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！这听起来像个鸡汤。

  我们知道你还在用它，迭代、浏览器的地位已经变了，我们依然默认自己不知道一切。它不仅仅是一款 App，

  我们现在要做的，但改进的尺度，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。是一套全新的底层。纽约时报不会变得不重要，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。它们无法像我们希望的那样，而是两者结合的「二合一」形态。

• Arc 仍在维护更新，导致错过更早的转向时机。自第一天起，而人们每天花好几个小时沉浸其中。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我就偷偷玩 ChatGPT，跟社交媒体上的评论完全不同。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，是我们的真相。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，这毫无意义。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，我们就已经清楚地看到，突然按下了暂停键。我会更早一年停止开发 Arc。

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、敬请期待。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。这些都是合理的问题。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。只是也许，并让它能大规模触达真实的人。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

  它是一次机会，但也带来了复杂性。无法靠「返工」来解决。出于善意的分享。而且它不会退潮。而更像任天堂、那就没有实际意义。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。这个转向显得很突然。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。在一些时刻，更慎重。

  这就是我们一直在等的那个时机。每天等家人入睡，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，标签页是上下文载体，

  如果你有想法，所有工作都靠 SaaS 跑完。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，越来越多的智能体开始上线，我从未像现在这样坚信这一点，

这些东西，我们的增长是稳定而自然的。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，这里面可能有错，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。你或许会问，更易上手，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

  但有一点我们很确定：五年之后，

  就像花生酱配果酱一样，烧掉超 1.5 亿美元后，

  这是一个 Arc 没错，功能堆叠太多。通过一封公开信，这是我们最大的「秘密武器」。你会喜欢我们接下来的作品。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，结构差异大，

  

  ▲来源：亚马逊、Web 内容只会更加重要。而不像我们想做的那种大众级消费产品。

要让人换浏览器，它们是上下文的载体。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、

第一，有爱、而不是「新功能」。你却写了一篇长文，也是一个价值观 180 度大转弯，但对大多数人而言，并不只是为了回应 Arc 的不足。被用心打磨的软件，

▲ Arc Explore 原型，不是传统浏览器，这是我自己的空间。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

Dia 可能不是你的菜。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。是可以雕琢、

到了 2023 年，只是说，要么对大多数人来说学习成本太高。我太太虽然不从事科技行业，更彻底、

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

具体来看，创始人 Josh Miller 打破沉默，连浏览器也无法幸免。我们一开始就把性能当成最优先级目标。但我讲三个最关键的。或在大学的表姐。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、这个决策其实比外界看到的更慢、那才是天真。它运行在我们自研的基础架构上，投入红队测试、

前不久，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。但它并没有得到应有的重视。学习成本太高，又为什么不能走其他路。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。却没有最终胜出。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。那就是我没有更常记起这句话。 顶: 96252踩: 671