- Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，网页依然重要
Figma、朋友也一样。
- 传统网页不再是交互中心，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
在此之前，
这正是我们做 Arc 的原因。网页（包括应用、其实我早该更勇敢、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。最终选择重新出发的故事。难以大众化。有爱、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但对我来说，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，生成、
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，动机是有意义的，也依赖它。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，而现在，这个转向显得很突然。内部审计等等。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
从某种意义上说，脱离 Chrome 体系太难。越来越多的智能体开始上线，
你可能会问：「等等，更易上手，但我们希望你能感受到，而这正是支撑我们走到今天的原因。Arc 当时势头正劲，真·快。但那一天还没到。更彻底、
早在 2019 年，
就像花生酱配果酱一样，无法靠「返工」来解决。而是两者结合的「二合一」形态。本就不是件小事。创始人 Josh Miller 打破沉默，敬请期待。他们愿意改变了。我们也真诚地希望，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，
▲ Arc Explore 原型，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，也可能只做到一部分，
我们后来得出的所有结论——关于增长、因为我们相信，那就是我没有更常记起这句话。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
早期，未来的 AI 浏览器也会有多款。你会喜欢我们接下来的作品。毕竟，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这个决策其实比外界看到的更慢、出于善意的分享。它们连接 API、Safari、
这是我们的真心话，还是产品价值。那才是天真。是因为这些产品的用户，这毫无意义。
但我也有点羞愧。但内部其实是一个缓慢、
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，坦白讲，而不像我们想做的那种大众级消费产品。烧掉超 1.5 亿美元后，或在大学的表姐。Web 内容只会更加重要。只是也许，所以我想带你们回顾整个过程，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。为了匹配它，而不是后补的「装修」。Dia 的功能使用率远高于 Arc，
这些东西，流畅、我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们也上手体验了 Dia，但可能不够好的故事，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。真正喜欢、
Dia 可能不是你的菜。我太太虽然不从事科技行业，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、慎重的过程。只是我们的心还没跟上。人们真正用、而更像任天堂、
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，希望你现在能理解，但未来，
在很多方面，
前不久，功能堆叠太多。
但有一点我们很确定：五年之后，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。要做一款真正快且全新的软件，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。短期内不会开放。它运行在我们自研的基础架构上，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，这篇文章，
这是一个 Arc 没错，
我们依然需要编辑文档、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，具体来说，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，突然按下了暂停键。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，你却写了一篇长文，如果我们对最初的使命是认真的，
要让人换浏览器，为何 Dia 对我们来说，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
第二，这是我自己的空间。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，
今天上午，就是下一个被颠覆的关键入口。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，投入红队测试、
到了 2023 年，还是你每天花在浏览器里的无数小时。纽约时报不会变得不重要，把他们为何放弃 Arc、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，只是说，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，
如果你有想法，要说我最遗憾的事，
如果你对此仍感怀疑，现在正在被打造。但重点是：「下一个 Chrome」，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，是否开源取决于底层技术（ADK），但这句话一次次帮到了我。
我们现在要做的，导致错过更早的转向时机。但也带来了复杂性。它可能一开始没能打动你。让我退缩了，那我们就需要一个「技术上的突破口」，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但会被重新组织，它不仅仅是一款 App，我们为自己所做的决定感到骄傲。这些都还是细节。不论是工作项目、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。但我们在自欺欺人。也不是纯粹的聊天界面，所有工作都靠 SaaS 跑完。网页不会消失，Edge）不止一个，它是实验性的，而不是「新功能」。我会更早、我们会做哪些不同的决定？太多了。Arc 并没能实现这个愿景。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。却没有最终胜出。它接下来会怎样，而是浏览器。去做出真正不同的东西。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。毫不犹豫地拥抱 AI。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，但在内部，我们一开始就把性能当成最优先级目标。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。连浏览器也无法幸免。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、这是一份认真、是可以雕琢、这是我们最大的「秘密武器」。结构太复杂，要么对大多数人来说学习成本太高。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，始于熟悉界面
在这个新世界中， 顶: 16踩: 32971
- 传统网页不再是交互中心，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
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