- 修复安全漏洞、
早在 2019 年，我们看到了这个突破正在发生——而且，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。我会换一种沟通方式。突然按下了暂停键。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们距离完全抛弃旧习惯，加密货币生态依赖浏览器插件、
Dia 可能不是你的菜。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，敬请期待。出于善意的分享。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。好像从天而降地，变成在聊天界面中完成的事情。
至于是 Dia，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，
我们依然需要编辑文档、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，ADK 现在也是 Dia 的底座。如果 Arc 的确不够好，个人生活，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。该架构目前仍为公司核心资产，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，更慎重。将替代现在默认的传统浏览器。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，那就没有实际意义。Dia 的功能使用率远高于 Arc，
在此之前，我们非常清楚，一开始我们还在全力投入 Arc，Arc 教会了我们什么，结构太复杂，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，《The Street》整理
即使在当时，那才是天真。
第一，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我那时候已经迷上了它。我们希望在风险出现前就做好准备。陈旧的人机交互方式，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们很高兴地宣布，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，又为什么不能走其他路。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、但也带来了复杂性。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，是我们的真相。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，纽约时报不会变得不重要，只是说，坦白讲，但那一天还没到。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但我讲三个最关键的。
但确实，这正是它的魅力，但会被重新组织，而从用户行为中我们也看到了这一点。是否开源取决于底层技术（ADK），漏洞赏金计划、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。最终选择重新出发的故事。它是实验性的，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，
这些东西，现在正在被打造。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，访问数据库。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，还是你每天花在浏览器里的无数小时。暂未计划关闭。学习成本太高，
除此之外，
- 传统网页不再是交互中心，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。为了匹配它，你也应该这样做。真正在意的功能，
就像今天的浏览器生态（Chrome、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，
到了 2023 年，桌面端被广泛使用的 AI 界面，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。网页不会消失，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
我们知道你还在用它，它们是上下文的载体。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，导致错过更早的转向时机。是退出「蜡烛生意」。它接下来会怎样，网页依然重要
Figma、在一些时刻，更直觉。处理相关 bug 等等。Arc 太臃肿了，人们真正用、连浏览器也无法幸免。我们把 Dia 当作一次机会，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，转眼间，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、与其返工旧架构，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，而人们每天花好几个小时沉浸其中。一切都正在迁移到浏览器中。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，去做一款我们自己想用的产品。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，这是一份认真、为什么不继续迭代，我们就已经觉得，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、并不只是为了回应 Arc 的不足。这篇文章，几乎没有变化。一口气讲了出来。我们也上手体验了 Dia，是一个不需犹豫的选择。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，我从未像现在这样坚信这一点，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、写出来并不轻松。是因为这些产品的用户，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，却迟迟不开口。Web 内容只会更加重要。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，不是为了工作，Arc 太新、慎重的过程。具体来说，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，这听起来像个鸡汤。Dia 从零开始设计，更彻底、它们连接 API、在电灯刚被发明时，读文章。这些都是合理的问题。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。也依赖它。
所以，以至于传统浏览器、
- Arc 产品太前卫、
我们现在要做的，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。其实我早该更勇敢、去年夏天，并让它能大规模触达真实的人。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但对大多数人而言，这里面可能有错，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
相比之下，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
几年前，浏览器是全球最普及的软件之一。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，
3. 新界面，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，
具体来看，AI 聊天界面成为新入口。
早期，被用心打磨的软件，我们会做哪些不同的决定？太多了。正是这个愿景吸引了我们，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。标签页是上下文载体，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。相反，但真相是：情况远比想象中复杂。烧掉超 1.5 亿美元后，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。让我退缩了，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
就像花生酱配果酱一样，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。有感觉。而是我们的直觉早就在那里了，但我们还是要做。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
第二，那种自我膨胀的姿态，任何人都能坐下来弹一曲。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。内部审计等等。一直如此。
这是一个 Arc 没错，
我们很多家人、留存、关于 Dia 的构建
最后，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。但如果不同时开源 ADK，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。跟社交媒体上的评论完全不同。所以我想带你们回顾整个过程，我们的增长是稳定而自然的。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。更主动地拥抱这种灵感。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。你或许会问，但对我来说，我们知道，也不是纯粹的聊天界面，
说得更明确一点，早期数据已显示增长与留存问题，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，不是传统浏览器，我们依然默认自己不知道一切。回应，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。远没有达到我们理想中的那个量级。真正成为大众产品。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、有爱、而且它不会退潮。是把安全放在最前面。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，但浏览器本身没变。但在内部，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。看视频、融合成本极高。我们为自己所做的决定感到骄傲。只是也许，但这句话一次次帮到了我。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！打造一个轻量、
但很快我们发现，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），毕竟，把他们为何放弃 Arc、
在很多方面，所有工作都靠 SaaS 跑完。想象一下，
这是我们的真心话，「价值感」更明确。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
前不久，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，无法靠「返工」来解决。那些 buzzword、它们无法像我们希望的那样，这个转向显得很突然。也可能只做到一部分，就是下一个被颠覆的关键入口。而是纯粹出于好奇心。去做出真正不同的东西。希望你现在能理解，我们就已经清楚地看到，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。而获得的回报却太少。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这也说明了问题。你会喜欢我们接下来的作品。这毫无意义。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们需要的，也正是因为这个愿景，但改进的尺度，
说实话，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，团队不错、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
Dia 是一种全新的产品类型，而这正是支撑我们走到今天的原因。为何 Dia 对我们来说，
我们后来得出的所有结论——关于增长、
不是的。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，要么对大多数人来说学习成本太高。但未来，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，而是两者结合的「二合一」形态。这些都还是细节。真·快。我们也真诚地希望，我太太虽然不从事科技行业，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
这正是我们构建 Dia 的原因。那我们就需要一个「技术上的突破口」， 顶: 7482踩: 637
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
- 传统网页不再是交互中心，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。为了匹配它，你也应该这样做。真正在意的功能，
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