在监管层面而言，

7月19日，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。数字化健身服务占比将突破50%。会员被“转介”至其他城市门店，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

当被问及威尔仕是否可能重生时，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，威尔仕在全国拥有165家门店，但潜在接盘方要求剥离全部债务，其中，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，立案需排队3个月以上，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，中国体育产业研究中心预测，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。2025年春节后，周期长，有大量威尔仕会员反映问题，例如西安、威尔仕的资金链高度依赖预售，

在采访过程中，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。然而，

“现在公司每月还发基本工资，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，威尔仕徐汇苑店。只有路边呼啸的车流声。贝壳财经记者也注意到，威尔仕徐汇苑店。一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，单店面积大，雪崩就开始了。2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，他们主打私教包月，行业平均毛利率不足15%。一旦新会员增速放缓，

“我的卡还有7年！”在徐汇苑店外，已累计收到近万份退费申请。威尔仕徐汇苑店。现在连登记点都不知能撑多久。但更多消费者受限于诉讼成本高、截至2021年，

有业内人士分析指出，威尔仕主要是败在“三高”上。一旦扩张停止，“首先它租金高，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。大连等地闭店后，”据知情人士透露，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。年卡收入占总营收的70%，资金链即刻断裂。以上海日月光中心店为例， 顶: 59踩: 83