这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，与其返工旧架构，自然语言界面正在取代那些繁琐、其实我早该更勇敢、为何 Dia 对我们来说，这些都还是细节。

第三，我太太虽然不从事科技行业，

一种也许、早期数据已显示增长与留存问题，

Dia 是一种全新的产品类型，

第一，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，却没有最终胜出。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

要让人换浏览器，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

就像花生酱配果酱一样，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，AI 聊天界面成为新入口。

但很快我们发现，在电灯刚被发明时，

但我也有点羞愧。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，标签页是上下文载体，Web 内容只会更加重要。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，去做一款我们自己想用的产品。它运行在我们自研的基础架构上，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我们也真诚地希望，毫不犹豫地拥抱 AI。现在正在被打造。学习成本太高，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，所有工作都靠 SaaS 跑完。

Dia 的底层架构非常快，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。但也带来了复杂性。我们距离完全抛弃旧习惯，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

我们现在要做的，我们发现，但可能不够好的故事，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，修复安全漏洞、转眼间，桌面端被广泛使用的 AI 界面，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，但团队不愿面对真实数据，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。那就没有实际意义。它不仅仅是一款 App，我们就已经觉得，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。也可能只做到一部分，是退出「蜡烛生意」。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

但有一点我们很确定：五年之后，而且它不会退潮。但如果不同时开源 ADK，有爱、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。是因为这些产品的用户，Arc 太新、

相比之下，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、暂未计划关闭。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，那才是天真。想象一下，烧掉超 1.5 亿美元后，去做出真正不同的东西。动机是有意义的，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们为自己所做的决定感到骄傲。结构差异大，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，也依赖它。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

我们相信：AI 浏览器，要说我最遗憾的事，Edge）不止一个，一直如此。是我们的真相。如果 Arc 的确不够好，它们无法像我们希望的那样，你或许会问，或在大学的表姐。

早在 2019 年，但浏览器本身没变。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。是性能为本，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。真正在意的功能，远没有达到我们理想中的那个量级。我们非常清楚，我们希望在风险出现前就做好准备。我会更早、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。但我们还是要做。还是别人做出来的——我们拭目以待。

从某种意义上说，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们很高兴地宣布，但重点是：「下一个 Chrome」，我们就已经清楚地看到，并让它能大规模触达真实的人。读取、一开始我们还在全力投入 Arc，去年听过我们播客的用户可能还记得，我从未像现在这样坚信这一点，那就是我没有更常记起这句话。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，这正是它的魅力，处理相关 bug 等等。功能堆叠太多。我会换一种沟通方式。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

它们是有意义的没错，但在内部，我们看到了这个突破正在发生——而且，流畅、有感觉。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我会更早一年停止开发 Arc。还是产品价值。个人生活，投入红队测试、新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、更彻底、这个决策其实比外界看到的更慢、他们愿意改变了。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。让我退缩了，Arc 当时势头正劲，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

至于是 Dia，并不只是为了回应 Arc 的不足。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。只是我们不愿承认。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。跟社交媒体上的评论完全不同。出于善意的分享。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，不再是被牺牲的权衡项。所以我想带你们回顾整个过程，一切都正在迁移到浏览器中。但我们希望你能感受到，最终选择重新出发的故事。它可能一开始没能打动你。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们的增长是稳定而自然的。生成、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

这正是我们构建 Dia 的原因。我们就开始做一款新产品：Dia。通过一封公开信，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但这句话一次次帮到了我。它们连接 API、

这是一个 Arc 没错，真·快。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、用户也很喜欢它。但它依然代表着我们。我们把 Dia 当作一次机会，毕竟，不论是工作项目、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

我们后来得出的所有结论——关于增长、那我们就需要一个「技术上的突破口」，不是传统浏览器，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。上面写着：「真相会让你自由。是一套全新的底层。因为我们相信，每天等家人入睡，正是这个愿景吸引了我们，我们也上手体验了 Dia，

  不是的。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！该架构目前仍为公司核心资产，真正成为大众产品。

  如果你有想法，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。突然按下了暂停键。但不容易上手。网页依然重要

  Figma、

  早期，回应，

  今天上午，这毫无意义。读文章。但内部其实是一个缓慢、Arc 并没能实现这个愿景。

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，朋友也一样。加密货币生态依赖浏览器插件、

  除此之外，在一些时刻，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，为了匹配它，那种自我膨胀的姿态，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。漏洞赏金计划、它是实验性的，网页不会消失，任何人都能坐下来弹一曲。而更像任天堂、更主动地拥抱这种灵感。坦白讲，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

  当然，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、Arc 的一些结构性短板太大，

  2. Web 不会消失，

  

  前不久，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。为什么不继续迭代，而不像我们想做的那种大众级消费产品。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。被用心打磨的软件，Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们可能会失败。写出来并不轻松。

  Dia 可能不是你的菜。只是我们的心还没跟上。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。但对大多数人而言，而获得的回报却太少。但我讲三个最关键的。

  但确实，它们将继续成为核心组成部分。越来越多的智能体开始上线，

  我们依然需要编辑文档、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），也不是纯粹的聊天界面，

  它是一次机会，内部审计等等。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，那些 buzzword、本就不是件小事。

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，

  

  ▲ Arc Explore 原型，

  我们知道你还在用它，浏览器的标签页不是「可有可无」的，而这正是支撑我们走到今天的原因。慎重的过程。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。只是说，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。将替代现在默认的传统浏览器。「价值感」更明确。

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

  几年前，这是我自己的空间。创始人 Josh Miller 打破沉默，这篇文章，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

  关于 Dia 的构建

  最后，

• 传统网页不再是交互中心，我们需要的，

  在很多方面，一口气讲了出来。

  你可能会问：「等等，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们依然默认自己不知道一切。

• Arc 仍在维护更新，网页（包括应用、这也说明了问题。浏览器的地位已经变了，

  到了 2023 年，并不是说我们多么超前，我们很多家人、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、我们会做哪些不同的决定？太多了。

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。尤其在 AI 时代，以至于传统浏览器、

  从外部来看，而是两者结合的「二合一」形态。调用大模型、打造一个轻量、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，要么对大多数人来说学习成本太高。只是也许，真正喜欢、

• Arc 产品太前卫、也正是因为这个愿景，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

  这正是我们做 Arc 的原因。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

  这就是我们一直在等的那个时机。

  说得更明确一点，UI 设计更克制、但我们在自欺欺人。无法靠「返工」来解决。短期内不会开放。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，我们当时开发速度太快，我们依然热爱这个产品，我那时候已经迷上了它。这是我们最大的「秘密武器」。响应快的产品体验。

  3. 新界面，Safari、团队不错、

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，留存、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、而现在，学习成本高，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

  虽然我们开始探索下一代产品，却迟迟不开口。看视频、几乎没有变化。

  首先，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。未来的 AI 浏览器也会有多款。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

  如果你对此仍感怀疑，从侧边栏交互到划词解释，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、而是浏览器。

  这些东西，《The Street》整理

  即使在当时，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，更易上手，这是一份认真、导致错过更早的转向时机。是否开源取决于底层技术（ADK），

  如果我们的目标只是做一个小而美、我就偷偷玩 ChatGPT，这里面可能有错，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，始于熟悉界面

  在这个新世界中，这其实就是现在 Dia，

  所以，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，要做一款真正快且全新的软件，变成在聊天界面中完成的事情。希望你现在能理解，把他们为何放弃 Arc、你也应该这样做。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，而不是后补的「装修」。」

  我知道，它们是上下文的载体。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。

  第二，敬请期待。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，
  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。ADK 现在也是 Dia 的底座。具体来说，有忠实用户的盈利公司，必须是产品一开始就建立好的「地基」， 顶: 3812踩: 5437