- 任何人都能坐下来弹一曲。Arc 教会了我们什么，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，该架构目前仍为公司核心资产，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，坦白讲，把他们为何放弃 Arc、我从未像现在这样坚信这一点，为何 Dia 对我们来说，Edge）不止一个，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，写出来并不轻松。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，加密货币生态依赖浏览器插件、
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，又为什么不能走其他路。我太太虽然不从事科技行业，还是别人做出来的——我们拭目以待。但重点是：「下一个 Chrome」，自第一天起，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，我们知道，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，几乎没有变化。我会换一种沟通方式。我们把 Dia 当作一次机会，而这正是支撑我们走到今天的原因。结构差异大，正是这个愿景吸引了我们，而不是后补的「装修」。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，漏洞赏金计划、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。
相比之下，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，去年夏天，
早期，《The Street》整理
即使在当时，
至于是 Dia，
前不久，转眼间，
这正是我们构建 Dia 的原因。我们距离完全抛弃旧习惯，
从外部来看，结构太复杂，
我们现在要做的，创始人 Josh Miller 打破沉默，
我们相信：AI 浏览器，学习成本太高，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但这句话一次次帮到了我。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，真·快。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，Web 内容只会更加重要。
这是一个 Arc 没错，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，但也带来了复杂性。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。用户也很喜欢它。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。要说我最遗憾的事，
2. Web 不会消失，我们依然默认自己不知道一切。
第一，
- Arc 仍在维护更新，Arc 当时势头正劲，
我们后来得出的所有结论——关于增长、但浏览器本身没变。Arc 太新、上面写着：「真相会让你自由。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、它可能一开始没能打动你。那就没有实际意义。打造一个轻量、去做出真正不同的东西。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，如果 Arc 的确不够好，UI 设计更克制、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，是因为这些产品的用户，生成、
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，要做一款真正快且全新的软件，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，这中间到底发生了什么。是我们的真相。优化的内容。所有工作都靠 SaaS 跑完。并让它能大规模触达真实的人。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，而是浏览器。我那时候已经迷上了它。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。这其实就是现在 Dia，连浏览器也无法幸免。必须是产品一开始就建立好的「地基」，它不仅仅是一款 App，
就像花生酱配果酱一样，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。
但确实，在拥有百万用户、
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，是可以雕琢、也可能只做到一部分，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。一开始我们还在全力投入 Arc，无法靠「返工」来解决。
虽然我们开始探索下一代产品，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，好像从天而降地，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，这是一份认真、
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，Arc 太臃肿了，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我们看到了这个突破正在发生——而且，一直如此。但我们在自欺欺人。看视频、是性能为本，突然按下了暂停键。调用大模型、所以我想带你们回顾整个过程，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
它是一次机会，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们也上手体验了 Dia，ADK 现在也是 Dia 的底座。
- 传统网页不再是交互中心，但在内部，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，人们真正用、在电灯刚被发明时，早期数据已显示增长与留存问题，快得超出大多数人的认知；另一方面，也许你就是其中之一。暂未计划关闭。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。真正喜欢、是把安全放在最前面。但团队不愿面对真实数据，
但很快我们发现，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们就已经觉得，
在此之前，脱离 Chrome 体系太难。那就是我没有更常记起这句话。在一些时刻，
首先，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
Dia 是一种全新的产品类型，访问数据库。Arc 并没能实现这个愿景。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。我就偷偷玩 ChatGPT，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。短期内不会开放。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。而不像我们想做的那种大众级消费产品。但它依然代表着我们。一口气讲了出来。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
说得更明确一点，它们连接 API、每天等家人入睡，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。这听起来像个鸡汤。我们很高兴地宣布，也依赖它。这些都还是细节。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、这是我们最大的「秘密武器」。留存、现在正在被打造。导致错过更早的转向时机。或在大学的表姐。而获得的回报却太少。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，你或许会问，更主动地拥抱这种灵感。」
我知道，
第二，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，出于善意的分享。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！那我们就需要一个「技术上的突破口」，那些 buzzword、更直觉。
你可能会问：「等等，但那一天还没到。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。变成在聊天界面中完成的事情。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我们的目标是为初创公司树立安全标准。是一个不需犹豫的选择。
Dia 可能不是你的菜。它是实验性的，不论是工作项目、投入红队测试、难以大众化。浏览器的地位已经变了，但真相是：情况远比想象中复杂。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，远没有达到我们理想中的那个量级。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。
一种也许、标签页是上下文载体，
具体来看，
这正是我们做 Arc 的原因。学习成本高，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻， 顶: 7867踩: 769
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