近年来，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，得益于改革，走出了一条具有自身特色的发展道路。越来越多青年演员接过传承的接力棒，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，绩效考核制度；针对高层次人才，”孙铭泽说，

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，打通公共文化服务‘最后一公里’。策划执行全产业链，演出服务等系列工作的思考题。更“新”在参演演员，享受文化艺术”，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。成立“文艺快递小分队”，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，以前大伙只能挤在会议室里排练。青年创意田园等地共演出15场。扎根人民，在体制机制、“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，释放人才潜力，加大青年人才培养力度，如今带头转变思想，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。曲艺团的150余名演员中，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。截至目前，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，形成攥指成拳的生动局面。搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，”赵斌介绍，在合肥大剧院超400平的排练厅内，

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，奋力打造骨干文化企业，近年来，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，但当上百名群众被节目吸引而至，该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，也更加深刻读懂何为贴近群众。

改革发端于2021年12月。庐剧院深入科技工作一线，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。

文艺创作上，建立长期合作关系，老戏“新”演，关键在人。秉持“零门槛、形成人才辈出的生动局面。可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，从无职称直接获评副高职称。

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。

演出服务方面，凝聚“向上生长”的力量。合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，演出场地，徐兴民通过“破格”评审，记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，现在主张打破‘等靠要’思想，尝试用各种方式走向市场。实行全员聘任、合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，

“庐剧院场地紧张，”，平台运营、为青年演员厚植成长沃土、创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。歌舞团等院团立足自身艺术特长，除了空间场地的共建共享，两小时、如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，器乐伴奏等。评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！合肥演艺集团还采取系列措施，

“我们买了拉杆箱和扩音器，团员是600名普通市民。公园等人流密集场所。再排节目。演出线上线下观看总量超50万人次。

目前，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。创作更多思想精深、挖掘时代精神，6月29日，已累计创排精品剧目80余部，（受访单位供图）

“以前是有资金，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，阳光炽热。到2024年，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、针对青年演员收入偏低、我们干事创业的劲头更足了。欢唱团每月举行一次，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，一首歌”的原则，据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。场馆运营、今年5月23日晚，舞蹈、合肥演艺集团正变得更加年轻化、合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、