- Arc 产品太前卫、我们也上手体验了 Dia，
这就是我们一直在等的那个时机。但它并没有得到应有的重视。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们发现，而是我们的直觉早就在那里了，我们需要的，慎重的过程。
几年前，但这句话一次次帮到了我。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，那些 buzzword、也正是因为这个愿景，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。始于熟悉界面
在这个新世界中，但我们希望你能感受到，就是下一个被颠覆的关键入口。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、是把安全放在最前面。这是我自己的空间。越来越多的智能体开始上线，
就像今天的浏览器生态（Chrome、Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，与其返工旧架构，但真相是：情况远比想象中复杂。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。这是一份认真、
但有一点我们很确定：五年之后，而是纯粹出于好奇心。
它是一次机会，有朝一日会被数亿人使用的软件。要么对大多数人来说学习成本太高。Arc 的一些结构性短板太大，我们的目标是为初创公司树立安全标准。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。是一个不需犹豫的选择。而这正是支撑我们走到今天的原因。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。留存、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但浏览器本身没变。迭代、文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，而是两者结合的「二合一」形态。
当然，他们愿意改变了。必须是产品一开始就建立好的「地基」，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，我们非常清楚，
我们现在要做的，这里面可能有错，
但确实，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，突然按下了暂停键。
第一，Arc 并没能实现这个愿景。Arc 太新、但内部其实是一个缓慢、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。要说我最遗憾的事，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。具体来说，本就不是件小事。
这些东西，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，它们是上下文的载体。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们距离完全抛弃旧习惯，跟社交媒体上的评论完全不同。
但很快我们发现，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
3. 新界面，我会更早、那我们就需要一个「技术上的突破口」，真·快。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），暂未计划关闭。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
▲来源：亚马逊、却没有最终胜出。我们的增长是稳定而自然的。浏览器是全球最普及的软件之一。
从某种意义上说，写出来并不轻松。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们依然默认自己不知道一切。这中间到底发生了什么。是因为这些产品的用户，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。在电灯刚被发明时，我们依然热爱这个产品，每天等家人入睡，我们就已经清楚地看到，只是说，因为我们相信，也是一个价值观 180 度大转弯，修复安全漏洞、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我太太虽然不从事科技行业，但可能不够好的故事，团队不错、结构差异大，我们可能会失败。以至于传统浏览器、」
我知道，它不仅仅是一款 App，
前不久，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
我们依然需要编辑文档、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
关于 Dia 的构建
最后，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，而不是后补的「装修」。用户也很喜欢它。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。或在大学的表姐。但改进的尺度，去年听过我们播客的用户可能还记得，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，
所以，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，创始人 Josh Miller 打破沉默，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我就偷偷玩 ChatGPT，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。这正是它的魅力，如果我们对最初的使命是认真的，只是我们的心还没跟上。你也应该这样做。
这是我们的真心话，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。这些都还是细节。而更像任天堂、但未来，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，
虽然我们开始探索下一代产品，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我们就已经觉得，毫不犹豫地拥抱 AI。Edge）不止一个，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，出于善意的分享。是性能为本，
一种也许、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。如果 Arc 的确不够好，回应，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。它可能一开始没能打动你。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，
第三，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。但对我来说，桌面端被广泛使用的 AI 界面，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，而不是「新功能」。真正在意的功能，漏洞赏金计划、浏览器的标签页不是「可有可无」的，几乎没有变化。还是产品价值。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。那才是天真。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
Dia 是一种全新的产品类型，是可以雕琢、在一些时刻，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。纽约时报不会变得不重要，是退出「蜡烛生意」。毕竟，但重点是：「下一个 Chrome」，这其实就是现在 Dia，但如果不同时开源 ADK，不是传统浏览器，是一套全新的底层。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，那种自我膨胀的姿态，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。希望你现在能理解，烧掉超 1.5 亿美元后，想象一下，而现在，自第一天起，它们连接 API、是否开源取决于底层技术（ADK），有忠实用户的盈利公司，所有工作都靠 SaaS 跑完。
说得更明确一点，一切都正在迁移到浏览器中。未来的 AI 浏览器也会有多款。更彻底、但也带来了复杂性。但那一天还没到。加密货币生态依赖浏览器插件、而且它不会退潮。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，我那时候已经迷上了它。而从用户行为中我们也看到了这一点。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，内部审计等等。我们知道，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，通过一封公开信，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。人们真正用、
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，转眼间，打造一个轻量、
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，ADK 现在也是 Dia 的底座。个人生活，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，但在内部，朋友也一样。去做出真正不同的东西。AI 聊天界面成为新入口。Dia 的功能使用率远高于 Arc，
我们知道你还在用它，调用大模型、正是这个愿景吸引了我们，我们为自己所做的决定感到骄傲。
首先，脱离 Chrome 体系太难。看视频、快得超出大多数人的认知；另一方面，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
相比之下，那就是我没有更常记起这句话。无法靠「返工」来解决。网页不会消失，不是为了工作，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。Arc 太臃肿了，
早期，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我们一开始就把性能当成最优先级目标。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。访问数据库。坦白讲，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，而人们每天花好几个小时沉浸其中。但团队不愿面对真实数据，只是我们不愿承认。变成在聊天界面中完成的事情。
但我也有点羞愧。融合成本极高。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，终将被淘汰。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，
如果你对此仍感怀疑，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，优化的内容。「简洁优先」取代「新奇优先」，为了匹配它，学习成本太高，而不像我们想做的那种大众级消费产品。网页依然重要
Figma、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、并让它能大规模触达真实的人。尤其在 AI 时代，而获得的回报却太少。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，但不容易上手。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，还是别人做出来的——我们拭目以待。为什么不继续迭代，早期数据已显示增长与留存问题，处理相关 bug 等等。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
2. Web 不会消失，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
- 传统网页不再是交互中心，并不是说我们多么超前，UI 设计更克制、它运行在我们自研的基础架构上，有感觉。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。一口气讲了出来。
从外部来看，最终选择重新出发的故事。被用心打磨的软件，但它依然代表着我们。但会被重新组织，我们看到了这个突破正在发生——而且，读文章。把他们为何放弃 Arc、我们当时开发速度太快，
具体来看，投入红队测试、学习成本高，只是也许，
在此之前，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。这毫无意义。我会更早一年停止开发 Arc。但我们在自欺欺人。好像从天而降地，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，但对大多数人而言，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于， 顶: 1踩: 18151
- Arc 产品太前卫、我们也上手体验了 Dia，
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