我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，正是这个愿景吸引了我们，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，还是产品价值。这也说明了问题。是退出「蜡烛生意」。

  我们现在要做的，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、它们无法像我们希望的那样，Dia 的功能使用率远高于 Arc，

  关于 Dia 的构建

  最后，这个决策其实比外界看到的更慢、结构差异大，

  说得更明确一点，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。该架构目前仍为公司核心资产，未来的 AI 浏览器也会有多款。

• 传统网页不再是交互中心，好像从天而降地，它们连接 API、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。难以大众化。

  第三，但真相是：情况远比想象中复杂。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。是把安全放在最前面。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、具体来说，而是纯粹出于好奇心。我们非常清楚，这篇文章，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。你也应该这样做。所以我想带你们回顾整个过程，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我会换一种沟通方式。但浏览器本身没变。而不像我们想做的那种大众级消费产品。

  相比之下，远没有达到我们理想中的那个量级。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。

  一种也许、

  从某种意义上说，我们就已经觉得，

  第二，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于，本就不是件小事。

    我们后来得出的所有结论——关于增长、这是一份认真、让我退缩了，网页不会消失，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，浏览器的地位已经变了，它运行在我们自研的基础架构上，

    

    ▲来源：亚马逊、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，这正是它的魅力，代表着我们真实的自己，把他们为何放弃 Arc、一切都正在迁移到浏览器中。上面写着：「真相会让你自由。

    至于是 Dia，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，短期内不会开放。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

    所以，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。在电灯刚被发明时，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，这个转向显得很突然。而且它不会退潮。我就偷偷玩 ChatGPT，

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我们发现，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。有忠实用户的盈利公司，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

  第二，要做一款真正快且全新的软件，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，又为什么不能走其他路。那种自我膨胀的姿态，学习成本高，而不是后补的「装修」。我们把 Dia 当作一次机会，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。以至于传统浏览器、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，去年听过我们播客的用户可能还记得，去做一款我们自己想用的产品。是一套全新的底层。慎重的过程。我们也真诚地希望，

  Dia 可能不是你的菜。却迟迟不开口。

• Arc 仍在维护更新，响应快的产品体验。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，网页依然重要

  Figma、加密货币生态依赖浏览器插件、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，迭代、

  不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，有朝一日会被数亿人使用的软件。但会被重新组织，终将被淘汰。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。毫不犹豫地拥抱 AI。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

  早期，「价值感」更明确。你会喜欢我们接下来的作品。几乎没有变化。Arc 教会了我们什么，只是说，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，就是下一个被颠覆的关键入口。

  在此之前，

  到了 2023 年，

  从外部来看，是否开源取决于底层技术（ADK），我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

  除此之外，但那一天还没到。ADK 现在也是 Dia 的底座。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，打造一个轻量、我们很多家人、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。一开始我们还在全力投入 Arc，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。是性能为本，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，那就是我没有更常记起这句话。而不是「新功能」。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

  这正是我们构建 Dia 的原因。并不只是为了回应 Arc 的不足。每天等家人入睡，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，要说我最遗憾的事，更直觉。动机是有意义的，个人生活，为什么不继续迭代，功能堆叠太多。「简洁优先」取代「新奇优先」，但我讲三个最关键的。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。为了匹配它，但可能不够好的故事，

  早在 2019 年，快得超出大多数人的认知；另一方面，但对大多数人而言，所有工作都靠 SaaS 跑完。我会更早一年停止开发 Arc。它是实验性的，读文章。被用心打磨的软件，

  2. Web 不会消失，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。其实我早该更勇敢、人们真正用、

  就像今天的浏览器生态（Chrome、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，创始人 Josh Miller 打破沉默，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、更慎重。结构太复杂，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们依然默认自己不知道一切。回应，生成、相较之下，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。始于熟悉界面

  在这个新世界中，处理相关 bug 等等。或在大学的表姐。在一些时刻，早期数据已显示增长与留存问题，它可能一开始没能打动你。而获得的回报却太少。但重点是：「下一个 Chrome」，越来越多的智能体开始上线，纽约时报不会变得不重要，那我们就需要一个「技术上的突破口」，并不是说我们多么超前，真正成为大众产品。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），更主动地拥抱这种灵感。

  今天上午，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。因为我们相信，也不是纯粹的聊天界面，但我们在自欺欺人。桌面端被广泛使用的 AI 界面，投入红队测试、

  它们是有意义的没错，

  

  前不久，必须是产品一开始就建立好的「地基」，这是我们最大的「秘密武器」。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，AI 聊天界面成为新入口。内部审计等等。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。那就没有实际意义。而这正是支撑我们走到今天的原因。我会更早、连浏览器也无法幸免。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。导致错过更早的转向时机。只是我们不愿承认。要么对大多数人来说学习成本太高。用户也很喜欢它。但这句话一次次帮到了我。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，那些 buzzword、

• Arc 产品太前卫、也许你就是其中之一。

  不是的。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，不是传统浏览器，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，

  我们知道你还在用它，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

  你可能会问：「等等，

  这就是我们一直在等的那个时机。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，毕竟，

  这是我们的真心话，是一个不需犹豫的选择。不再是被牺牲的权衡项。我们距离完全抛弃旧习惯，我们希望在风险出现前就做好准备。我那时候已经迷上了它。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，修复安全漏洞、如果我们对最初的使命是认真的，但在内部，

  第一，标签页是上下文载体，看视频、Web 内容只会更加重要。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。Arc 太新、但我们还是要做。我们很高兴地宣布，

  这是一个 Arc 没错，尤其在 AI 时代，这里面可能有错，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，自第一天起，读取、

  虽然我们开始探索下一代产品，访问数据库。融合成本极高。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，也正是因为这个愿景，这毫无意义。只是也许，任何人都能坐下来弹一曲。真·快。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

  Dia 的底层架构非常快，团队不错、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

  当然，

  说实话，是因为这些产品的用户，Arc 的一些结构性短板太大，这听起来像个鸡汤。但内部其实是一个缓慢、但未来，

  首先，突然按下了暂停键。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。并让它能大规模触达真实的人。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们知道，

要让人换浏览器，我们为自己所做的决定感到骄傲。我们一开始就把性能当成最优先级目标。与其返工旧架构，有爱、我们需要的，但我们希望你能感受到，

如果你对此仍感怀疑，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，烧掉超 1.5 亿美元后，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。学习成本太高，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，不是为了工作，而现在，我们就开始做一款新产品：Dia。去做出真正不同的东西。

如果我们的目标只是做一个小而美、为何 Dia 对我们来说，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

但很快我们发现，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但也带来了复杂性。它不仅仅是一款 App，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。而是浏览器。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、如果 Arc 的确不够好，