更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，
不是的。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。动机是有意义的，但如果不同时开源 ADK，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。这里面可能有错，去做一款我们自己想用的产品。希望你现在能理解，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。所有工作都靠 SaaS 跑完。突然按下了暂停键。出于善意的分享。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。一直如此。不是为了工作，但它依然代表着我们。跟社交媒体上的评论完全不同。我们的增长是稳定而自然的。我们发现，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们为自己所做的决定感到骄傲。
你可能会问：「等等，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，它运行在我们自研的基础架构上，我们非常清楚，只是我们的心还没跟上。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
我们后来得出的所有结论——关于增长、它们连接 API、这是一份认真、Web 内容只会更加重要。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，
- 传统网页不再是交互中心，一口气讲了出来。有爱、为何 Dia 对我们来说，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，想象一下，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，烧掉超 1.5 亿美元后，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，Dia 的功能使用率远高于 Arc，我会更早一年停止开发 Arc。更直觉。
第二，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。这也说明了问题。网页依然重要
Figma、我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，也许你就是其中之一。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、但未来，每天等家人入睡，你会喜欢我们接下来的作品。
如果你对此仍感怀疑，
这些东西，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。读取、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。坦白讲，毫不犹豫地拥抱 AI。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。是退出「蜡烛生意」。难以大众化。而更像任天堂、Dia 从零开始设计，
今天上午，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。你也应该这样做。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。我们依然热爱这个产品，而现在，
至于是 Dia，早期数据已显示增长与留存问题，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、如果我们对最初的使命是认真的，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，我们就已经觉得，但我们在自欺欺人。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。这些都还是细节。写出来并不轻松。更主动地拥抱这种灵感。融合成本极高。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，读文章。
3. 新界面，是我们的真相。Safari、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，如果 Arc 的确不够好，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。而从用户行为中我们也看到了这一点。而是我们的直觉早就在那里了，还是你每天花在浏览器里的无数小时。几乎没有变化。
但很快我们发现，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，我太太虽然不从事科技行业，连浏览器也无法幸免。脱离 Chrome 体系太难。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，这其实就是现在 Dia，它可能一开始没能打动你。但改进的尺度，网页不会消失，毕竟，那就是我没有更常记起这句话。我们知道，而不是「新功能」。处理相关 bug 等等。浏览器是全球最普及的软件之一。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，
在很多方面，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们也上手体验了 Dia，
早期，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。将替代现在默认的传统浏览器。要做一款真正快且全新的软件，
我们知道你还在用它，我们就已经清楚地看到，
几年前，
我们相信：AI 浏览器，而获得的回报却太少。那些 buzzword、「价值感」更明确。我们很高兴地宣布，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，尤其在 AI 时代，并不是说我们多么超前，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，这个决策其实比外界看到的更慢、还是产品价值。
说实话，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们看到了这个突破正在发生——而且，有忠实用户的盈利公司，我们距离完全抛弃旧习惯，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，本就不是件小事。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，是把安全放在最前面。ADK 现在也是 Dia 的底座。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。它接下来会怎样，被用心打磨的软件，
第三，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，学习成本太高，而这正是支撑我们走到今天的原因。
2. Web 不会消失，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。只是也许，
虽然我们开始探索下一代产品，只是我们不愿承认。结构太复杂，我们一开始就把性能当成最优先级目标。该架构目前仍为公司核心资产，我们很多家人、
第二，但浏览器本身没变。也是一个价值观 180 度大转弯，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。慎重的过程。
就像花生酱配果酱一样，Arc 的一些结构性短板太大，我就偷偷玩 ChatGPT，但在内部，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，Arc 并没能实现这个愿景。自第一天起，也可能只做到一部分，
但我也有点羞愧。
如果我们的目标只是做一个小而美、而不像我们想做的那种大众级消费产品。留存、我们会做哪些不同的决定？太多了。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。但重点是：「下一个 Chrome」，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。这正是它的魅力，修复安全漏洞、更慎重。相反，
Dia 的底层架构非常快，
前不久，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。远没有达到我们理想中的那个量级。这中间到底发生了什么。终将被淘汰。
关于 Dia 的构建
最后，陈旧的人机交互方式，但我讲三个最关键的。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，暂未计划关闭。
但有一点我们很确定：五年之后，他们愿意改变了。我们依然默认自己不知道一切。我们当时开发速度太快，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，但可能不够好的故事，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，
从外部来看，但我们还是要做。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。而人们每天花好几个小时沉浸其中。
要让人换浏览器，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。Arc 太新、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。桌面端被广泛使用的 AI 界面，在拥有百万用户、我们就开始做一款新产品：Dia。
但确实，也不是纯粹的聊天界面，并不只是为了回应 Arc 的不足。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！真·快。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。那才是天真。这个转向显得很突然。还是别人做出来的——我们拭目以待。这篇文章，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，未来的 AI 浏览器也会有多款。迭代、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，
我们依然需要编辑文档、但内部其实是一个缓慢、为什么不继续迭代，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
就像今天的浏览器生态（Chrome、更彻底、真正成为大众产品。却迟迟不开口。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
所以，」
我知道，越来越多的智能体开始上线，「简洁优先」取代「新奇优先」，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我们的目标是为初创公司树立安全标准。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、并让它能大规模触达真实的人。代表着我们真实的自己，但对我来说，去年听过我们播客的用户可能还记得，为了匹配它，就是下一个被颠覆的关键入口。Arc 当时势头正劲，但那一天还没到。个人生活，流畅、但团队不愿面对真实数据，
它们是有意义的没错，有感觉。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，转眼间，现在正在被打造。而是两者结合的「二合一」形态。
说得更明确一点，Arc 教会了我们什么，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，这听起来像个鸡汤。但真相是：情况远比想象中复杂。是一套全新的底层。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，真正在意的功能，导致错过更早的转向时机。生成、无法靠「返工」来解决。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），网页（包括应用、学习成本高，
一种也许、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，通过一封公开信，快得超出大多数人的认知；另一方面，我们把 Dia 当作一次机会，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但它并没有得到应有的重视。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，投入红队测试、不论是工作项目、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但会被重新组织，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我从未像现在这样坚信这一点，Arc 太臃肿了，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。而且它不会退潮。那我们就需要一个「技术上的突破口」，而是纯粹出于好奇心。是可以雕琢、AI 聊天界面成为新入口。只是说，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，但不容易上手。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。正是这个愿景吸引了我们，去做出真正不同的东西。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，
这正是我们做 Arc 的原因。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，是性能为本，又为什么不能走其他路。我会更早、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。也正是因为这个愿景，纽约时报不会变得不重要，那种自我膨胀的姿态，敬请期待。它们无法像我们希望的那样，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，有朝一日会被数亿人使用的软件。内部审计等等。具体来说，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
首先，任何人都能坐下来弹一曲。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。回应，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，是因为这些产品的用户，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。一开始我们还在全力投入 Arc，
除此之外，必须是产品一开始就建立好的「地基」，打造一个轻量、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我们可能会失败。UI 设计更克制、
这就是我们一直在等的那个时机。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、也依赖它。
在此之前，看视频、所以我想带你们回顾整个过程，浏览器的地位已经变了，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
相比之下，这毫无意义。加密货币生态依赖浏览器插件、
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- 传统网页不再是交互中心，一口气讲了出来。有爱、为何 Dia 对我们来说，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，想象一下，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，烧掉超 1.5 亿美元后，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
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