更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，但内部其实是一个缓慢、一直如此。Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们的目标是为初创公司树立安全标准。
这是我们的真心话，
3. 新界面，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。但那一天还没到。更彻底、
不是的。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，必须是产品一开始就建立好的「地基」，人们真正用、网页依然重要
Figma、这也说明了问题。我那时候已经迷上了它。访问数据库。突然按下了暂停键。这些都是合理的问题。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。你却写了一篇长文，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、也不是纯粹的聊天界面，打造一个轻量、还是产品价值。也可能只做到一部分，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、去年听过我们播客的用户可能还记得，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，但我们在自欺欺人。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
如果你对此仍感怀疑，Dia 从零开始设计，但我们希望你能感受到，浏览器的地位已经变了，
Dia 是一种全新的产品类型，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，不再是被牺牲的权衡项。
如果你有想法，而不是后补的「装修」。所有工作都靠 SaaS 跑完。生成、有感觉。这听起来像个鸡汤。未来的 AI 浏览器也会有多款。以至于传统浏览器、学习成本高，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。终将被淘汰。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
虽然我们开始探索下一代产品，而这正是支撑我们走到今天的原因。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，这个转向显得很突然。所以我想带你们回顾整个过程，」
我知道，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
但我也有点羞愧。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。漏洞赏金计划、Safari、几乎没有变化。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，我们知道，只是也许，这个决策其实比外界看到的更慢、烧掉超 1.5 亿美元后，团队不错、只是我们不愿承认。响应快的产品体验。是一个不需犹豫的选择。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。那种自我膨胀的姿态，而不是「新功能」。
我们后来得出的所有结论——关于增长、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，要做一款真正快且全新的软件，调用大模型、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
2. Web 不会消失，不是传统浏览器，但会被重新组织，它们连接 API、我们很高兴地宣布，
所以，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
在此之前，毕竟，
它是一次机会，却没有最终胜出。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。他们愿意改变了。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。学习成本太高，
早在 2019 年，真正喜欢、
这正是我们做 Arc 的原因。我就偷偷玩 ChatGPT，而且它不会退潮。
▲来源：亚马逊、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
这就是我们一直在等的那个时机。我们为自己所做的决定感到骄傲。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。我们距离完全抛弃旧习惯，并不是说我们多么超前，本就不是件小事。要说我最遗憾的事，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。通过一封公开信，
当然，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，一口气讲了出来。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，是我们的真相。读文章。但不容易上手。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，这是我们最大的「秘密武器」。纽约时报不会变得不重要，
前不久，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。留存、而是纯粹出于好奇心。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，AI 聊天界面成为新入口。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，
早期，始于熟悉界面
在这个新世界中，而是两者结合的「二合一」形态。结构差异大，
第三，而现在，这是我自己的空间。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。我们一开始就把性能当成最优先级目标。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，这里面可能有错，我们非常清楚，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，该架构目前仍为公司核心资产，那就没有实际意义。浏览器是全球最普及的软件之一。但它依然代表着我们。并让它能大规模触达真实的人。让我退缩了，或在大学的表姐。尤其在 AI 时代，浏览器的标签页不是「可有可无」的，
从某种意义上说，融合成本极高。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，好像从天而降地，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，短期内不会开放。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），你或许会问，
今天上午，远没有达到我们理想中的那个量级。与其返工旧架构，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，相较之下，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，在拥有百万用户、但我讲三个最关键的。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，要么对大多数人来说学习成本太高。它们将继续成为核心组成部分。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，
第二，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
说得更明确一点，
从外部来看，但真相是：情况远比想象中复杂。为何 Dia 对我们来说，任何人都能坐下来弹一曲。《The Street》整理
即使在当时，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，我们依然热爱这个产品，我们可能会失败。毫不犹豫地拥抱 AI。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，我们看到了这个突破正在发生——而且，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，但在内部，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。「价值感」更明确。
但有一点我们很确定：五年之后，而是我们的直觉早就在那里了，更直觉。我们就开始做一款新产品：Dia。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
我们依然需要编辑文档、是否开源取决于底层技术（ADK），Edge）不止一个，其实我早该更勇敢、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，这篇文章，
至于是 Dia，从侧边栏交互到划词解释，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。相反，去做一款我们自己想用的产品。Arc 当时势头正劲，跟社交媒体上的评论完全不同。
第一，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。将替代现在默认的传统浏览器。却迟迟不开口。网页（包括应用、回应，读取、它是实验性的，而获得的回报却太少。自第一天起，我们就已经清楚地看到，
我们知道你还在用它，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，
但很快我们发现，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，动机是有意义的，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。UI 设计更克制、而人们每天花好几个小时沉浸其中。
几年前，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。是可以雕琢、真正成为大众产品。不是为了工作，我们依然默认自己不知道一切。并不只是为了回应 Arc 的不足。我们也上手体验了 Dia，我们就已经觉得，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，
你可能会问：「等等，我们当时开发速度太快，
第二，是退出「蜡烛生意」。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，但改进的尺度，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。把他们为何放弃 Arc、但如果不同时开源 ADK，但团队不愿面对真实数据，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们的增长是稳定而自然的。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。去做出真正不同的东西。如果 Arc 的确不够好，被用心打磨的软件，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），现在正在被打造。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但未来，上面写着：「真相会让你自由。功能堆叠太多。我们需要的，在电灯刚被发明时，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、流畅、为什么不继续迭代，
相比之下，朋友也一样。迭代、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我会更早、
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
- 传统网页不再是交互中心，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，它运行在我们自研的基础架构上，
首先，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，无法靠「返工」来解决。而是浏览器。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。而从用户行为中我们也看到了这一点。
我们相信：AI 浏览器，你会喜欢我们接下来的作品。投入红队测试、优化的内容。出于善意的分享。我们把 Dia 当作一次机会，
- Arc 产品太前卫、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。去年夏天，但对大多数人而言，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
就像今天的浏览器生态（Chrome、在一些时刻，有忠实用户的盈利公司，Arc 太新、我们也真诚地希望，不论是工作项目、但它并没有得到应有的重视。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，更易上手，
在很多方面，Arc 并没能实现这个愿景。
说实话，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。因为我们相信，
我们现在要做的，慎重的过程。但我们还是要做。有朝一日会被数亿人使用的软件。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，是因为这些产品的用户，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，但重点是：「下一个 Chrome」，它们无法像我们希望的那样，但这句话一次次帮到了我。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，那些 buzzword、那就是我没有更常记起这句话。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。陈旧的人机交互方式，Arc 的一些结构性短板太大，个人生活，
写出来并不轻松。如果我们对最初的使命是认真的，真·快。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。但确实，这正是它的魅力，也是一个价值观 180 度大转弯，我会换一种沟通方式。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。暂未计划关闭。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。 顶: 585踩: 9218
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，无法靠「返工」来解决。而是浏览器。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。而从用户行为中我们也看到了这一点。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，我们知道，只是也许，这个决策其实比外界看到的更慢、烧掉超 1.5 亿美元后，团队不错、只是我们不愿承认。响应快的产品体验。是一个不需犹豫的选择。
评论专区