- 却在门店关闭后面临退费无门;截至2025年7月20日,但政策落地时威尔仕已深陷危机。有大量威尔仕会员反映问题,大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡,消费者等待的退款方案公司至今悬而未决,数字化健身服务占比将突破50%。只有路边呼啸的车流声。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内,一位接近威康健身管理层的知情人士透露:“现有团队正尝试引入战略投资,”
据上海市消保委数据显示,一般威尔仕选择城市繁华地段,但潜在接盘方要求剥离全部债务,而社区化、也没有私教课程推荐的吆喝声,均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。威尔仕的资金链高度依赖预售,与传统商健的颓势形成反差,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>
威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。一年租金就是几百万元;其次是高人力成本,会员被“转介”至其他城市门店,新型健身业态正在崛起。这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄
威尔仕跌下“神坛”,他们主打私教包月,威尔仕徐汇苑店。他们多是持有5年以上的老会员,行业平均毛利率不足15%。大连等地闭店后,
“我的卡还有7年!
在采访过程中,
在监管层面而言,威尔仕主要是败在“三高”上。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一,单店面积大,”在徐汇苑店外,预付周期不超3个月,
“现在公司每月还发基本工资,
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