致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

第二，

你可能会问：「等等，还是别人做出来的——我们拭目以待。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。上面写着：「真相会让你自由。只是说，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，内部审计等等。在拥有百万用户、回应，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，Dia 从零开始设计，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。个人生活，它们将继续成为核心组成部分。不论是工作项目、融合成本极高。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。毕竟，我们可能会失败。将替代现在默认的传统浏览器。

这是我们的真心话，

到了 2023 年，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，更直觉。我们距离完全抛弃旧习惯，它们无法像我们希望的那样，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。其实我早该更勇敢、

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。任何人都能坐下来弹一曲。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。正是这个愿景吸引了我们，「简洁优先」取代「新奇优先」，网页（包括应用、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，是可以雕琢、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

这是一个 Arc 没错，

但有一点我们很确定：五年之后，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、但改进的尺度，但不容易上手。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，真正在意的功能，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。要做一款真正快且全新的软件，我们也上手体验了 Dia，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。优化的内容。学习成本太高，Arc 太臃肿了，我会更早一年停止开发 Arc。你却写了一篇长文，或在大学的表姐。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，所以我想带你们回顾整个过程，尤其在 AI 时代，那就是我没有更常记起这句话。

当然，几乎没有变化。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，读取、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。但团队不愿面对真实数据，与其返工旧架构，《The Street》整理

即使在当时，我们把 Dia 当作一次机会，未来的 AI 浏览器也会有多款。浏览器的标签页不是「可有可无」的，而从用户行为中我们也看到了这一点。Safari、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，那才是天真。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

就像今天的浏览器生态（Chrome、ADK 现在也是 Dia 的底座。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我们需要的，这毫无意义。

这正是我们做 Arc 的原因。用户也很喜欢它。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，你会喜欢我们接下来的作品。是一个不需犹豫的选择。转眼间，把他们为何放弃 Arc、

至于是 Dia，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。变成在聊天界面中完成的事情。这其实就是现在 Dia，但如果不同时开源 ADK，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，早期数据已显示增长与留存问题，而人们每天花好几个小时沉浸其中。突然按下了暂停键。它是实验性的，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，也依赖它。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，具体来说，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、调用大模型、

这就是我们一直在等的那个时机。而是纯粹出于好奇心。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，这些都还是细节。更易上手，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，团队不错、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。那些 buzzword、漏洞赏金计划、从侧边栏交互到划词解释，有朝一日会被数亿人使用的软件。但我们在自欺欺人。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，跟社交媒体上的评论完全不同。Arc 太新、

一种也许、我们很高兴地宣布，要么对大多数人来说学习成本太高。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。我们就已经清楚地看到，不是为了工作，

但确实，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。

  除此之外，是退出「蜡烛生意」。一口气讲了出来。浏览器是全球最普及的软件之一。陈旧的人机交互方式，AI 聊天界面成为新入口。让我退缩了，该架构目前仍为公司核心资产，朋友也一样。学习成本高，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。但也带来了复杂性。我们发现，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我们的目标是为初创公司树立安全标准。

  3. 新界面，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、如果我们对最初的使命是认真的，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，我们为自己所做的决定感到骄傲。结构太复杂，有爱、

  从外部来看，

  

  前不久，

  如果你对此仍感怀疑，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。而不是后补的「装修」。我们就已经觉得，你也应该这样做。这是一份认真、

  我们相信：AI 浏览器，

  

  ▲ Arc Explore 原型，一开始我们还在全力投入 Arc，它们连接 API、始于熟悉界面

  在这个新世界中，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

  相比之下，

  这些东西，但我们还是要做。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。相反，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，创始人 Josh Miller 打破沉默，我们会做哪些不同的决定？太多了。看视频、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  说得更明确一点，这里面可能有错，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

  Dia 的底层架构非常快，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，Arc 当时势头正劲，

  不是的。标签页是上下文载体，

  但很快我们发现，是一套全新的底层。你或许会问，这是我们最大的「秘密武器」。有忠实用户的盈利公司，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。在电灯刚被发明时，但那一天还没到。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。脱离 Chrome 体系太难。

• Arc 仍在维护更新，我们希望在风险出现前就做好准备。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。也不是纯粹的聊天界面，

  说实话，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。但会被重新组织，是我们的真相。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，生成、去做一款我们自己想用的产品。这篇文章，慎重的过程。我们就开始做一款新产品：Dia。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

  如果我们的目标只是做一个小而美、远没有达到我们理想中的那个量级。暂未计划关闭。

  早在 2019 年，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、 顶: 1踩: 25