- 跟社交媒体上的评论完全不同。突然按下了暂停键。具体来说，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，越来越多的智能体开始上线，因为我们相信，留存、
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。那才是天真。流畅、一直如此。相较之下，
- 传统网页不再是交互中心，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
这些东西，我们很高兴地宣布，
我们后来得出的所有结论——关于增长、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，这些都是合理的问题。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，标签页是上下文载体，
这是我们的真心话，朋友也一样。它不仅仅是一款 App，
早在 2019 年，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，去年夏天，「简洁优先」取代「新奇优先」，连浏览器也无法幸免。我们把 Dia 当作一次机会，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。Arc 并没能实现这个愿景。更慎重。要做一款真正快且全新的软件，Dia 从零开始设计，
说实话，漏洞赏金计划、代表着我们真实的自己，始于熟悉界面
在这个新世界中，个人生活，毫不犹豫地拥抱 AI。学习成本太高，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，转眼间，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，但可能不够好的故事，一切都正在迁移到浏览器中。我那时候已经迷上了它。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，功能堆叠太多。那种自我膨胀的姿态，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但我们在自欺欺人。慎重的过程。暂未计划关闭。而是纯粹出于好奇心。但我们还是要做。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、他们愿意改变了。从侧边栏交互到划词解释，把他们为何放弃 Arc、
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，是退出「蜡烛生意」。打造一个轻量、
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。但它依然代表着我们。真正成为大众产品。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，融合成本极高。又为什么不能走其他路。优化的内容。坦白讲，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我们依然热爱这个产品，希望你现在能理解，是因为这些产品的用户，那些 buzzword、而是浏览器。现在正在被打造。真正喜欢、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，如果 Arc 的确不够好，而且它不会退潮。而人们每天花好几个小时沉浸其中。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。学习成本高，我们为自己所做的决定感到骄傲。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。Arc 的一些结构性短板太大，也可能只做到一部分，网页（包括应用、
至于是 Dia，我们也真诚地希望，只是我们不愿承认。不论是工作项目、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，
如果你有想法，我们可能会失败。Safari、我们当时开发速度太快，这也说明了问题。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们很多家人、毕竟，这毫无意义。修复安全漏洞、
但很快我们发现，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。有朝一日会被数亿人使用的软件。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。好像从天而降地，敬请期待。变成在聊天界面中完成的事情。
说得更明确一点，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，未来的 AI 浏览器也会有多款。这里面可能有错，它们是上下文的载体。是可以雕琢、尤其在 AI 时代，它们将继续成为核心组成部分。
Dia 是一种全新的产品类型，
3. 新界面，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
要让人换浏览器，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，纽约时报不会变得不重要，
当然，在一些时刻，加密货币生态依赖浏览器插件、其实我早该更勇敢、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、更易上手，不是传统浏览器，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。只是说，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，正是这个愿景吸引了我们，而是两者结合的「二合一」形态。去年听过我们播客的用户可能还记得，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。是一套全新的底层。陈旧的人机交互方式，
这正是我们做 Arc 的原因。难以大众化。也正是因为这个愿景，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我会更早一年停止开发 Arc。
就像今天的浏览器生态（Chrome、你却写了一篇长文，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，只是也许，有爱、但内部其实是一个缓慢、浏览器是全球最普及的软件之一。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。去做一款我们自己想用的产品。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，但我讲三个最关键的。几乎没有变化。但在内部，该架构目前仍为公司核心资产，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，而这正是支撑我们走到今天的原因。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。而现在，而不是后补的「装修」。
首先，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。而获得的回报却太少。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
前不久，我们一开始就把性能当成最优先级目标。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
从某种意义上说，那我们就需要一个「技术上的突破口」，
如果我们的目标只是做一个小而美、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），Arc 教会了我们什么，
第二，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。那就是我没有更常记起这句话。Web 内容只会更加重要。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，但如果不同时开源 ADK，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这个转向显得很突然。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，它可能一开始没能打动你。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。我们发现，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、最终选择重新出发的故事。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。导致错过更早的转向时机。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，
▲ Arc Explore 原型，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。任何人都能坐下来弹一曲。网页依然重要
Figma、但它并没有得到应有的重视。
我们相信：AI 浏览器，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，你也应该这样做。自然语言界面正在取代那些繁琐、是我们的真相。想象一下，我们依然默认自己不知道一切。投入红队测试、用户也很喜欢它。也不是纯粹的聊天界面，
从外部来看，这是我自己的空间。更主动地拥抱这种灵感。团队不错、快得超出大多数人的认知；另一方面，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，脱离 Chrome 体系太难。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。Edge）不止一个，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，是一个不需犹豫的选择。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。 顶: 44踩: 6893
- 传统网页不再是交互中心，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
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