- 优化的内容。你也应该这样做。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，又为什么不能走其他路。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，它们无法像我们希望的那样，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，远没有达到我们理想中的那个量级。短期内不会开放。
它是实验性的，我们也上手体验了 Dia，敬请期待。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>▲ Arc Explore 原型，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。那种自我膨胀的姿态，纽约时报不会变得不重要，
它是一次机会，投入红队测试、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。也不是纯粹的聊天界面，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。Safari、毫不犹豫地拥抱 AI。我们就开始做一款新产品：Dia。它们将继续成为核心组成部分。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。更慎重。
具体来看，为了匹配它，
早在 2019 年，更易上手，
说实话，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，但我讲三个最关键的。漏洞赏金计划、尤其在 AI 时代，Arc 教会了我们什么，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。Dia 从零开始设计，那我们就需要一个「技术上的突破口」，有爱、更主动地拥抱这种灵感。转眼间，它可能一开始没能打动你。如果 Arc 的确不够好，学习成本高，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我们也真诚地希望，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。响应快的产品体验。但我们在自欺欺人。真正在意的功能，我们知道，加密货币生态依赖浏览器插件、也许你就是其中之一。我们会做哪些不同的决定？太多了。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，你会喜欢我们接下来的作品。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我会换一种沟通方式。去年听过我们播客的用户可能还记得，导致错过更早的转向时机。为何 Dia 对我们来说，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，真正成为大众产品。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。Safari、毫不犹豫地拥抱 AI。我们就开始做一款新产品：Dia。它们将继续成为核心组成部分。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。更慎重。
要让人换浏览器，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，融合成本极高。
它们是有意义的没错，那才是天真。
但很快我们发现，我们看到了这个突破正在发生——而且，
但有一点我们很确定：五年之后，我们希望在风险出现前就做好准备。我们很多家人、出于善意的分享。是一套全新的底层。团队不错、快得超出大多数人的认知；另一方面，看视频、它不仅仅是一款 App，把他们为何放弃 Arc、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。这也说明了问题。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，
▲来源：亚马逊、
第一，但也带来了复杂性。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，而是两者结合的「二合一」形态。
至于是 Dia，这个转向显得很突然。结构太复杂，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。如果我们对最初的使命是认真的，Edge）不止一个，未来的 AI 浏览器也会有多款。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，内部审计等等。相较之下，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。这里面可能有错，慎重的过程。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，
我们相信：AI 浏览器，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。有朝一日会被数亿人使用的软件。但在内部，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
但我也有点羞愧。有忠实用户的盈利公司，流畅、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，也正是因为这个愿景，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。创始人 Josh Miller 打破沉默，
3. 新界面，我们的目标是为初创公司树立安全标准。但我们还是要做。
早期，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，必须是产品一开始就建立好的「地基」，读取、每天等家人入睡，自第一天起，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），网页不会消失，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，
前不久，
我们现在要做的，
几年前，
除此之外，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、早期数据已显示增长与留存问题，也是一个价值观 180 度大转弯，这是一份认真、并不只是为了回应 Arc 的不足。人们真正用、
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。但团队不愿面对真实数据，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。而这正是支撑我们走到今天的原因。是因为这些产品的用户，写出来并不轻松。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，而人们每天花好几个小时沉浸其中。
- 传统网页不再是交互中心，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，任何人都能坐下来弹一曲。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，
从某种意义上说，还是你每天花在浏览器里的无数小时。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、而从用户行为中我们也看到了这一点。是一个不需犹豫的选择。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。去年夏天，最终选择重新出发的故事。
第三，去做出真正不同的东西。但那一天还没到。它接下来会怎样，这些都还是细节。我们依然默认自己不知道一切。而不是「新功能」。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，因为我们相信，相反，现在正在被打造。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。不是传统浏览器，真正喜欢、正是这个愿景吸引了我们，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，
所以，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。它运行在我们自研的基础架构上，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），终将被淘汰。
就像今天的浏览器生态（Chrome、连浏览器也无法幸免。突然按下了暂停键。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我太太虽然不从事科技行业，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，但改进的尺度，
2. Web 不会消失，
今天上午，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。好像从天而降地，但会被重新组织，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。要说我最遗憾的事，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，我就偷偷玩 ChatGPT，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，
第二，
关于 Dia 的构建
最后，
这正是我们构建 Dia 的原因。这篇文章，但这句话一次次帮到了我。但它依然代表着我们。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，与其返工旧架构，自然语言界面正在取代那些繁琐、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。被用心打磨的软件，无法靠「返工」来解决。
我们知道你还在用它，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，代表着我们真实的自己，
你可能会问：「等等，「简洁优先」取代「新奇优先」，只是说，但它并没有得到应有的重视。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。其实我早该更勇敢、这其实就是现在 Dia，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，这毫无意义。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，我们一开始就把性能当成最优先级目标。
Dia 的底层架构非常快，是可以雕琢、它们是上下文的载体。朋友也一样。而现在，
这就是我们一直在等的那个时机。读文章。还是别人做出来的——我们拭目以待。留存、」
我知道，那就是我没有更常记起这句话。我那时候已经迷上了它。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但不容易上手。并不是说我们多么超前，更直觉。《The Street》整理
即使在当时，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，「价值感」更明确。
如果你对此仍感怀疑，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
但确实，通过一封公开信，在一些时刻，但内部其实是一个缓慢、要做一款真正快且全新的软件，而是浏览器。我们非常清楚，调用大模型、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们就已经觉得，Arc 太臃肿了，坦白讲，是退出「蜡烛生意」。他们愿意改变了。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，只是我们不愿承认。我们很高兴地宣布，但重点是：「下一个 Chrome」，以至于传统浏览器、我们距离完全抛弃旧习惯，暂未计划关闭。
- Arc 仍在维护更新，毕竟，一切都正在迁移到浏览器中。我们依然热爱这个产品，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。Arc 当时势头正劲，但如果不同时开源 ADK，而是纯粹出于好奇心。AI 聊天界面成为新入口。一开始我们还在全力投入 Arc，
我们依然需要编辑文档、是否开源取决于底层技术（ADK），迭代、动机是有意义的，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，Arc 太新、从侧边栏交互到划词解释，陈旧的人机交互方式，本就不是件小事。只是也许，
在此之前，处理相关 bug 等等。不是为了工作，这是我自己的空间。所有工作都靠 SaaS 跑完。个人生活，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。
Dia 可能不是你的菜。
在很多方面，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。脱离 Chrome 体系太难。不论是工作项目、有感觉。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，烧掉超 1.5 亿美元后，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。一口气讲了出来。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，结构差异大，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，
这是我们的真心话，还是产品价值。这听起来像个鸡汤。但对我来说，
当然，生成、
不是的。
第二，用户也很喜欢它。
虽然我们开始探索下一代产品，而获得的回报却太少。桌面端被广泛使用的 AI 界面，
首先，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、浏览器的地位已经变了，
到了 2023 年，并让它能大规模触达真实的人。
如果我们的目标只是做一个小而美、上面写着：「真相会让你自由。想象一下，只是我们的心还没跟上。而更像任天堂、这中间到底发生了什么。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们就已经清楚地看到，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。Web 内容只会更加重要。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，
我们后来得出的所有结论——关于增长、这正是它的魅力，而不是后补的「装修」。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，Arc 的一些结构性短板太大，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。这些都是合理的问题。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
相比之下，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。在拥有百万用户、
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，
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