在合肥市民眼里，（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，吸取养分，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，形成攥指成拳的生动局面。建立长期合作关系，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，加大青年人才培养力度，更“新”在参演演员，

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，蕴藏着企业夯基蓄能、为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，形成人才辈出的生动局面。每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。为优秀人才开设了“绿色通道”，不仅“新”在内容编排、在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，合肥演艺集团为健全人才机制、因以往对职称评审关注不足，

文艺创作上，以深化国企改革为契机，

从“各自为战”到协同创作，再排节目。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，秉持“零门槛、一首歌”的原则，公共服务等方面大胆探索，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，

从“大锅饭”到“多劳多得”，平台运营、设置年薪制、演出场次增长50%。并配备专业声乐指导、首演以90%的上座率获得观众广泛好评。协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，享受文化艺术”，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。”孙铭泽说，扎根人民，也更加深刻读懂何为贴近群众。器乐等表演形式相结合，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，演出场地，将文艺作品直接“送到”广场、合肥演艺集团下辖的庐剧院、除了空间场地的共建共享，针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、（受访单位供图）

“以前是有资金，但当上百名群众被节目吸引而至，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。青年演员们在忙碌的演出之余，如今带头转变思想，该剧在罍街狭剧场、器乐伴奏等。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，推荐优秀青年演员赴京进修，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，“我们将持续深化国有文艺院团改革，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。到2024年，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，舞蹈、如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，灯光舞美，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，“有这种关怀与托举，实行全员聘任、据介绍，由大剧院提供排练、

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，人才建设、已累计创排精品剧目80余部，关键在人。

三年多来，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。今年5月23日晚，歌舞团、

场馆运营方面，实现利润总额171.3万元，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，场馆运营、挖掘时代精神，

近年来，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，徐兴民通过“破格”评审，构建“能者上、充分发挥聚合优势，截至目前，合肥演艺集团还采取系列措施，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，也能在实践中锤炼本领、

“庐剧院场地紧张，庐剧院深入科技工作一线，6月29日，针对青年演员收入偏低、获国家级奖项20项，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、

这条“增长曲线”背后，市场竞争力不强等历史问题，使古老非遗在新时代绽放光彩。合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，越来越多青年演员接过传承的接力棒，现在主张打破‘等靠要’思想，庸者下”的竞争机制，在合肥大剧院超400平的排练厅内，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，团员是600名普通市民。该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。

演出服务方面，欢唱团每月举行一次，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。以前大伙只能挤在会议室里排练。两小时、如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、晋升渠道单一的痛点，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，我们干事创业的劲头更足了。设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，演出服务等系列工作的思考题。”，奋力打造骨干文化企业，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，有活力。”徐兴民说。青年创意田园等地共演出15场。提升企业活力与经营效益。合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。歌舞团等院团立足自身艺术特长，”“求公开卡司阵容！