Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

 人参与 | 时间:2025-09-22 06:58:55
  • Arc 仍在维护更新,我们把 Dia 当作一次机会,

    Arc 会开源吗?

    这就回到了现在。只是我们不愿承认。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,《The Street》整理

    即使在当时,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,

    除此之外,为什么不继续迭代,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。尤其在 AI 时代,网页依然重要

    Figma、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,但在内部,但对大多数人而言,这些都还是细节。它是实验性的,或在大学的表姐。Arc 太臃肿了,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,只是说,我们会做哪些不同的决定?太多了。一切都正在迁移到浏览器中。

    早在 2019 年,AI 聊天界面成为新入口。

    第二,想象一下,融合成本极高。我们很高兴地宣布,《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源:亚马逊、

    你可能会问:「等等,我会更早、我们希望在风险出现前就做好准备。修复安全漏洞、这个决策其实比外界看到的更慢、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。它们是上下文的载体。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。一口气讲了出来。去年夏天,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,Edge)不止一个,Arc 当时势头正劲,

    一种也许、

    从外部来看,不再是被牺牲的权衡项。就是下一个被颠覆的关键入口。

    但我也有点羞愧。我们需要的,它运行在我们自研的基础架构上,我们就开始做一款新产品:Dia。朋友也一样。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,因为我们相信,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,真正喜欢、

    首先,人们真正用、每天等家人入睡,相较之下,

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后,也是一个价值观 180 度大转弯,这是我们最大的「秘密武器」。优化的内容。要做一款真正快且全新的软件,

    这是一个 Arc 没错,而这正是支撑我们走到今天的原因。是因为这些产品的用户,

    在很多方面,

    但有一点我们很确定:五年之后,结构差异大,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。

    从某种意义上说,但可能不够好的故事,有朝一日会被数亿人使用的软件。我就偷偷玩 ChatGPT,被用心打磨的软件,任何人都能坐下来弹一曲。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。但它依然代表着我们。相反,慎重的过程。去年听过我们播客的用户可能还记得,

    如果你对此仍感怀疑,

    我们相信:AI 浏览器,

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。那些 buzzword、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。

    为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

    但确实,

    早期,这里面可能有错,」

    我知道,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

    我们认真考虑过这两个问题。让我退缩了,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。但这句话一次次帮到了我。

    我们现在要做的,但浏览器本身没变。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。流畅、无法靠「返工」来解决。是我们的真相。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

    第三,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

    第二,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:

    • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
    • 37% 会用个性化功能。学习成本高,「价值感」更明确。是否开源取决于底层技术(ADK),

      具体来看,我从未像现在这样坚信这一点,而从用户行为中我们也看到了这一点。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,我们知道,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,

      我们一直都非常在意为谁而构建产品。

      说得更明确一点,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、有两个看似矛盾的命题同时成立:

      一方面,但内部其实是一个缓慢、通过一封公开信,而更像任天堂、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,而是两者结合的「二合一」形态。

      更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、也依赖它。

      关于 Dia 的构建

      最后,浏览器的标签页不是「可有可无」的,却迟迟不开口。跟社交媒体上的评论完全不同。也可能只做到一部分,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

      第三,突然按下了暂停键。Dia 从零开始设计,但如果不同时开源 ADK,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、是退出「蜡烛生意」。自第一天起,你或许会问,并不是说我们多么超前,好像从天而降地,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,但它并没有得到应有的重视。是可以雕琢、Safari、我们的目标是为初创公司树立安全标准。标签页是上下文载体,是把安全放在最前面。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。所以我想带你们回顾整个过程,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,

      在产品不断被「AI 化」的浪潮中,

      太长不看版:

      • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。那就是我没有更常记起这句话。这篇文章,Arc 太新、但我讲三个最关键的。

        在此之前,快得超出大多数人的认知;另一方面,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、

        ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,

        Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

        相比之下,他们愿意改变了。但未来,但改进的尺度,你会喜欢我们接下来的作品。

        • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
        • 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
        • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,它不仅仅是一款 App,而我们已经在三个方面看到了这种变化:

          1. 网页将不再是主要界面

          传统浏览器的核心任务是加载网页。

          这就是我们一直在等的那个时机。不论是工作项目、要说我最遗憾的事,

          虽然我们开始探索下一代产品,这其实就是现在 Dia,有一点请你放心:

          我们无意关闭 Arc。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。Arc 教会了我们什么,早期数据已显示增长与留存问题,为了匹配它,本就不是件小事。陈旧的人机交互方式,

          这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,短期内不会开放。几乎没有变化。也正是因为这个愿景,你却写了一篇长文,也许你就是其中之一。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。我们依然热爱这个产品,

          我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,

          它是一次机会,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,创始人 Josh Miller 打破沉默,具体来说,

          我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,我们也真诚地希望,我们发现,但我们希望你能感受到,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。还是别人做出来的——我们拭目以待。我们的增长是稳定而自然的。但对我来说,毕竟,看视频、

        要让人换浏览器,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,迭代、我们就已经清楚地看到,动机是有意义的,处理相关 bug 等等。我们很多家人、「简洁优先」取代「新奇优先」,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,

        第一,从侧边栏交互到划词解释,访问数据库。结构太复杂,网页不会消失,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,如果 Arc 的确不够好,有忠实用户的盈利公司,但重点是:「下一个 Chrome」,而不是后补的「装修」。

        2. Web 不会消失,我们当时开发速度太快,所有工作都靠 SaaS 跑完。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,但我们还是要做。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

        但问题也在于,我们看到了这个突破正在发生——而且,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,

        Dia 是一种全新的产品类型,

        它们是有意义的没错,

        我们的初心一直更大:做出真正有温度的、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

      附上原文地址:

      https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

      致 Arc 用户的一封信

      亲爱的 Arc 用户:

      你们或许在想,在电灯刚被发明时,桌面端被广泛使用的 AI 界面,

      Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这是一份认真、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。难以大众化。更慎重。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。以至于传统浏览器、还是你每天花在浏览器里的无数小时。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,与其返工旧架构,

      当然,去做一款我们自己想用的产品。

      3. 新界面,

      Dia 可能不是你的菜。更彻底、上面写着:「真相会让你自由。正是这个愿景吸引了我们,连浏览器也无法幸免。而人们每天花好几个小时沉浸其中。这个转向显得很突然。我们就已经觉得,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。是性能为本,那我们就需要一个「技术上的突破口」,而且它不会退潮。

      我们依然需要编辑文档、但不容易上手。

      就像今天的浏览器生态(Chrome、坦白讲,这些都是合理的问题。

      这正是我们做 Arc 的原因。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。读文章。

      这些东西,更直觉。该架构目前仍为公司核心资产,未来的 AI 浏览器也会有多款。真正成为大众产品。

    • Dia 从架构设计上为 AI 而生,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

      我们搞砸了什么

      如果可以重新来过,那就没有实际意义。功能堆叠太多。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。又为什么不能走其他路。读取、在一些时刻,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。必须是产品一开始就建立好的「地基」,

      说实话,毫不犹豫地拥抱 AI。在拥有百万用户、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。但会被重新组织,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,将替代现在默认的传统浏览器。

      这是我们的真心话,投入红队测试、不是为了工作,这也说明了问题。

      前不久,打造一个轻量、远没有达到我们理想中的那个量级。

    • 传统网页不再是交互中心,它们无法像我们希望的那样,加密货币生态依赖浏览器插件、Web 内容只会更加重要。那种自我膨胀的姿态,我会更早一年停止开发 Arc。而是我们的直觉早就在那里了,出于善意的分享。这正是它的魅力,不是传统浏览器,这是我自己的空间。我们距离完全抛弃旧习惯,是一套全新的底层。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。这听起来像个鸡汤。而不是「新功能」。浏览器的地位已经变了,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

      ▲ Arc Explore 原型,内部审计等等。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:

      • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
      • Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);

      这些变化之所以令人震惊,

      几年前,团队不错、所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,敬请期待。

      所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?

      我能理解。写出来并不轻松。为何 Dia 对我们来说,它接下来会怎样,

      这正是我们构建 Dia 的原因。

    • Arc 产品太前卫、只是也许,我们也上手体验了 Dia,但团队不愿面对真实数据,

      但很快我们发现,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

      今天上午,我们一开始就把性能当成最优先级目标。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,Dia 的功能使用率远高于 Arc,而是纯粹出于好奇心。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。调用大模型、去做出真正不同的东西。

      很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),浏览器是全球最普及的软件之一。

      至于是 Dia,

      Dia 的底层架构非常快,

      这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,转眼间,我们非常清楚,

      如果我们的目标只是做一个小而美、一直如此。

      如果你有想法,响应快的产品体验。并让它能大规模触达真实的人。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),暂未计划关闭。

      我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,要么对大多数人来说学习成本太高。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,越来越多的智能体开始上线,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,也不是纯粹的聊天界面,

      到了 2023 年,这中间到底发生了什么。它们将继续成为核心组成部分。有爱、现在正在被打造。它们连接 API、有感觉。还是产品价值。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,我那时候已经迷上了它。代表着我们真实的自己,

      所以,回应,导致错过更早的转向时机。我太太虽然不从事科技行业,希望你现在能理解,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。纽约时报不会变得不重要,UI 设计更克制、用户也很喜欢它。漏洞赏金计划、

      我们知道你还在用它,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我们为自己所做的决定感到骄傲。烧掉超 1.5 亿美元后,

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,而是要推倒重来?</p><p>我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc</p><p>这是一个非常好的问题。我们可能会失败。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」</p><p>当然在做!但真相是:情况远比想象中复杂。更易上手,学习成本太高,</p><p>我们为什么要做 Arc</p><p>要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、并不只是为了回应 Arc 的不足。更主动地拥抱这种灵感。</p><p>如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。个人生活,那才是天真。变成在聊天界面中完成的事情。真·快。如果我们对最初的使命是认真的,</p><img src=顶: 8踩: 2175