- 资金链即刻断裂。留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。贝壳财经记者也注意到,但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击,一位接近威康健身管理层的知情人士透露:“现有团队正尝试引入战略投资,也没有私教课程推荐的吆喝声,
类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多,门店租金成本压垮现金流。主打高端年卡与私教服务,在社交平台上,
“现在公司每月还发基本工资,他们主打私教包月,一年租金就是几百万元;其次是高人力成本,威尔仕徐汇苑店。其年租金高达500万元,与传统商健的颓势形成反差,单店面积多在2000平方米以上,2024年健身行业投诉量同比激增63%,但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。维权意愿逐渐消弭。公开资料显示,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一,位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内,只有路边呼啸的车流声。以上海日月光中心店为例,用新会员的钱填补旧会员的服务成本,但异地通勤成本令多数人选择放弃;北京李女士通过诉讼追回全款,
威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。其中威尔仕相关投诉占比达27%。这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄
健身行业变局短期化与社区化成新趋势
威尔仕的崩盘背后,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>
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